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5 conseils clés pour structurer et intégrer les ODD au sein de votre organisation

Angad Bachhar
18 janvier 2023 - Temps de lecture : 4min
5 conseils clés pour structurer et intégrer les ODD au sein de votre organisation

Cela fait maintenant sept ans que l'ONU a adopté les Objectifs de développement durable (ODD )  Pour la première fois, tous les pays se sont alignés sur les principaux enjeux auxquels l’Humanité est confrontée, tels que l'éradication de la pauvreté, la lutte pour la paix et contre le changement climatique, ou encore l’accès à une éducation de qualité pour tous. 

Atteindre vos objectifs tout en vous concentrant sur les performances de l'entreprise et en obtenant l'adhésion de votre équipe peut être un défi. Mais sur Optimy, nous sommes convaincus qu'il existe quelques astuces qui peuvent vous aider à structurer et à atteindre vos ODD.

<span>Avant toute chose, pour commencer à travailler sur la construction d’une feuille de route relative à l’intégration des ODD dans vos pratiques, vous devez bien comprendre ce que vous lancez en interne et pourquoi vous le faites. Voici 5 conseils clés à garder à l’esprit pour vous aider à mener à bien vos actions. </span><br>

SDG : un plan en 5 étapes pour les atteindre

#1 Alignez vos ODD à la raison d’être et aux missions de votre organisation

Bien que tous louables, certains ODD peuvent ne pas être pertinents pour votre entreprise ou votre secteur d'activité. Soyez réalistes, identifiez les ODD liés aux activités menées par votre entreprise et à ses valeurs, et intégrez-les dans votre stratégie de RSE.

Vos équipes internes et vos clients croiront davantage à des projets RSE et d'impact social qui font sens par rapport à votre secteur d'activité. Veillez à ce que tout projet que vous menez soit pertinent aux yeux de vos parties prenantes.

#2 Pensez le déploiement de vos ODD au sein de votre organisation de façon transversale

La prise en compte des ODD et des indicateurs ESG, ainsi que la nécessité de développer une réelle stratégie RSE n'est plus une simple tendance. Au contraire, ces cadres de travail sont de plus en plus soumis au cadre légal - citons notamment la directive  CSRD, récemment adoptée par l’UE. Face à un tel constat, on ne peut plus se contenter de considérer l’intégration des ODD comme un projet isolé, porté par le département RH ou Marketing. Il s’agit d’un projet transversal qui concerne tous les départements et toutes les équipes de votre entreprise. Et ce parce qu’il doit être pensé en tenant compte de votre cœur de métier, ainsi que de l’impact qu’il a et veut avoir sur la société, tant sur le plan environnemental que social.

Commencez donc vos réflexions autour des ODD en pensant à constituer les équipes et à opter pour un processus de gouvernance collaboratif et efficace. 

#3 Misez sur le travail en partenariat

Pour nous, le b.a-ba pour avoir un impact concret et durable tant d’un point de vue environnemental que social sur la société, commence par apprendre à collaborer et à bien s’entourer. Il s’agit d’ailleurs de l'objectif 17 des ODD de l’ONU.  Il est indispensable de savoir travailler main dans la main avec des structures qui visent les mêmes ODD que votre organisation mais qui portent d’autres missions et disposent d’autres types d’expertises. 

Faites-vous conseiller par des professionnels travaillant sur la durabilité des supply chains, construisez des projets avec des associations à but non lucratif, financez des entrepreneurs sociaux aux projets innovants, développez des projets communs avec d’autres entreprises liées à votre industrie, etc. Bousculez les lignes!

#4 Sélectionnez les KPIs adéquats en fonction de vos ODD

La mise en place de bonnes pratiques de reporting, en définissant les bons KPIs vous aidera à adopter une démarche d’amélioration continue et de progressivement atteindre vos ODD. Optez pour l’agilité, intégrer les ODD pour rendre vos activités plus durables et/ou pour contribuer au développement d’une société plus juste prend du temps. 

Allez-y progressivement, testez et adaptez vos actions, vous verrez que ça portera ses fruits!

#5 Communiquez autour des actions menées

Lorsque vous évaluez vos indicateurs de performance clés, assurez-vous de prendre également en compte les prochaines étapes pour que votre projet évolue et atteigne le niveau requis ou souhaité ! Après tout, vous ne voulez pas vous arrêter là : faire encore plus de bien et amplifier continuellement votre impact devrait être votre objectif ultime. La mise en place de bonnes pratiques de reporting vous aidera à l'atteindre.

Comment digitaliser vos processus vous aidera à structurer et à atteindre vos ODD

La gestion de projets via des processus manuels peut être une véritable plaie. Et même avec des outils comme Excel, vous atteindrez bientôt une limite vous empêchant de développer des projets à impact social encore plus puissants.

Tirer parti d'une plateforme en ligne tout-en-un, entièrement configurable en fonction de vos besoins et conçue pour vos projets d'impact social, peut vous aider à rationaliser et à développer vos projets de RSE plus que ne le ferait un processus manuel.

Sur Optimy, nous vous aidons à tirer le meilleur parti de votre temps et de vos ressources grâce à une plateforme personnalisée qui vous permet de gérer vos projets sans effort. En savoir plus sur la plateforme Optimy et demander une démo pour découvrir l'outil.

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