Les temps changent, et la philanthropie d'entreprise aussi. Les organisations ont reconsidéré leur façon de travailler en raison d'événements tels que la pandémie de covid19. Pour les organisations caritatives, cela n'a pas fait exception. La crise du covid a accéléré des tendances qui étaient déjà en train d'émerger. Nous en avons identifié quatre que vous devez connaître. Elles vont très certainement remodeler la philanthropie d'entreprise dans les années à venir.
1. Le mécénat d'entreprise et la technologie
Dès les premiers jours de la pandémie, l'utilisation d'Internet a augmenté de 70 % (Forbes.com). Le verrouillage s'est produit... Et l'utilisation d'internet a augmenté. Travailler de cette manière a conduit à reconsidérer les processus habituels d'octroi de subventions. Pour les fondations, il est désormais courant d'apprendre à gérer l'ensemble du cycle de vie des subventions avec une approche exclusivement numérique. Début 2019, seules 10% des fondations américaines disposaient d'un site internet : un changement assez radical.
La crise a été une véritable opportunité pour le mécénat d'entreprise. Prenez du recul par rapport à l'urgence quotidienne. Désencombrer le travail d'équipe avec le travail à distance, et reconsidérer les processus habituels. Nous ne pouvons pas ignorer l'authentique approche "philantech" née de cette crise. Les projets et les événements liés aux subventions sont désormais différents. Nous voyons de plus en plus de webinaires et de forums en ligne, de galas et d'événements caritatifs en ligne, d'événements de collecte de fonds virtuels.
Ce ne sera pas la seule approche philanthropique à l'avenir, mais le changement a commencé. La technologie est désormais une composante à long terme de la philanthropie moderne.
2. Le besoin de transparence
Les protestations des millennials à travers le monde sur le changement climatique ont mis en évidence un besoin de plus de transparence et d'action. Dans un monde où nous sommes habitués aux fake news, la transparence est le nouvel or.
Pour la philanthropie d'entreprise, le besoin de transparence est le même. Et ce n'est pas une tâche facile, car tout subventionneur sait à quel point les projets philanthropiques sont complexes, évoluant de la stratégie aux opérations sur le terrain. L'exemple des fonds de secours perdus pour l'Inde pendant le Covid (comme l'explique CNN) en est un bon exemple. Sans une coordination et un alignement complets entre les subventionneurs et les bénéficiaires, la philanthropie peut être un échec inattendu.
À ce titre, le mécénat d'entreprise s'oriente de plus en plus vers le cadre des objectifs de développement durable des Nations unies. La transparence est un pilier solide et elle est là pour rester.
3. Une nouvelle volonté de donner
En plus de la traditionnelle philanthropie d'entreprise, une nouvelle volonté de donner émerge. En 2019, les dons des entreprises aux États-Unis ont augmenté de 13,4 % (selon le National Philanthropic Trust). La tendance est là pour durer : les entreprises sont prêtes à donner davantage.
Mais c'est différent : la philanthropie est de plus en plus liée à la RSE. Cela est lié à la nécessité pour les entreprises du monde entier de réfléchir à leur impact et à leur responsabilité. Par conséquent, la philanthropie d'entreprise se consacre de plus en plus aux projets locaux, aux communautés et à l'impact social.
À l'avant-garde de ce nouveau mouvement philanthropique, les entreprises des secteurs de la santé et de la technologie montrent la voie. Avec une exposition importante pendant la crise de Covid, ces deux secteurs ont finalement remis en question leur approche entre profit et don. Cet investissement social et local vital sera la base du prochain mouvement de philanthropie d'entreprise.
4. Le mécénat d'entreprise comme outil d'image de marque
Au cours des dernières décennies, les grandes entreprises pratiquant la philanthropie étaient des marques "fantaisistes". Si elles y parvenaient, le "don" était perçu comme un excellent "must-have" pour une marque sympathique.
Le temps de la fantaisie est révolu, et le mécénat d'entreprise moderne est devenu plus stratégique. C'est même le premier pilier d'une bonne stratégie de marque. Selon une étude menée par Impact ROI, l'environnement, le social et la gouvernance ont permis de réduire de 50 % la rotation du personnel et d'augmenter les ventes de 20 %.
La philanthropie est également devenue une attente de la génération du millénaire. Les jeunes demandeurs d'emploi et les talents regardent désormais précisément l'entreprise qu'ils veulent rejoindre et la choisissent en fonction de sa responsabilité.
Par conséquent, il est de plus en plus difficile de dissocier la philanthropie et les affaires. L'un ne peut plus exister sans l'autre.
