Vos résolutions pour la nouvelle année en tant que responsable du sponsoring

L'année a commencé et c'est le moment de jeter un coup d'œil à tout ce que vous avez accompli l'année dernière... et de vouloir faire mieux cette année !

En tant que responsable du parrainage, vous devez être passionné par les activités de parrainage elles-mêmes, mais vous êtes également censé avoir des connaissances et une curiosité naturelle concernant de nombreux domaines afin de parrainer le bon projet et pour les bons objectifs.

Vos compétences créatives et vos connaissances doivent être combinées en une seule. Vous devez avoir des qualités naturelles de leader pour mener chaque projet de la meilleure façon possible. Vous devez être capable de négocier pour obtenir plus que ce dont vous avez besoin. Acceptez le résultat du parrainage, quel qu'il soit.

Enfin, soyez passionné par ce que vous faites, car il faut la bonne personne pour faire le bon travail. Étant donné qu'il n'y a pas vraiment de qualification fixe que l'on peut étudier pour devenir un professionnel à Gestion du sponsoring, lisez cet article pour savoir quelles sont les qualités requises.

Pas de pression, bien sûr. Personne n'est parfait et vous pourriez vous retrouver noyé face à toutes les tâches et les choses que vous devez gérer. Ce n'est pas grave. Avec un peu de structure, d'organisation et de calme, vous y arriverez et vous serez prêt à relever le défi. Nous avons pensé rassembler pour vous les 4 éléments qui vous aideront très certainement à devenir plus efficace et à l'aise dans tous les projets que vous gérez.

#1 Embrassez votre côté créatif

En plus des compétences analytiques déjà requises dans le cadre de la fonction, vous devez également être capable d'examiner les données ou les recherches que vous avez trouvées et de relier les informations de manière créative pour trouver des opportunités dans chaque activité de parrainage. Restez à l'écoute et regardez ce qui se passe dans le secteur que vous allez parrainer, cela vous sera utile et bénéfique car c'est là que vous verrez le schéma des opportunités.

#2 Négociation = Collaboration

Cela ne signifie pas que vous restez sur vos positions et obtenez exactement ce que vous voulez. Un bon négociateur est un bon collaborateur. Un bon collaborateur a plus de chances d'obtenir un meilleur résultat en négociant et en travaillant en équipe qu'en étant exigeant. En travaillant avec votre filleul , vous aurez l'occasion d'entendre les points de vue des experts du secteur que vous parrainez. Il peut s'agir d'informations que vous n'avez jamais rencontrées auparavant. À partir de là, vous serez en mesure de trouver une meilleure solution pour le parrainage s'il y a quelque chose à négocier.

#3. Soyez passionné

Tout le monde peut prétendre qu'il a une passion pour l'industrie. Avoir une passion dans le sens du parrainage, c'est savoir ce qui fonctionne pour vous, le filleul et le public, car vous et votre filleul devez travailler ensemble pour le résultat final, à savoir votrepublic. Votre objectif est de vous assurer que le processus se déroule sans heurts pendant l'activité de parrainage afin d'obtenir le meilleur résultat possible de la part du public. Vous devez avoir la passion de savoir ce qui fonctionne pour toutes les parties, car il n'y a aucun intérêt à atteindre vos objectifs, mais le processus a été difficile et le public n'est pas satisfait. C'est tout simplement du travail mal fait.

#Rapport n°4 pour faire encore mieux

Quel que soit le résultat final, vous avez déjà géré cette activité de parrainage. Le résultat sera soit supérieur, soit inférieur à vos attentes, mais vous ne pouvez rien y faire, quel que soit le résultat. Ce que vous avez gagné de cette activité de parrainage, c'est une collection de données que vous pouvez utiliser pour de futures activités de parrainage. À partir des données que vous avez recueillies lors de parrainages précédents, vous pouvez mesurer et comparer les résultats pour améliorer encore votre future activité de parrainage grâce à votre créativité.

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CONSEIL BONUS - 5 POUR LE NUMÉRIQUE

Vous avez assez à gérer. Un projet de parrainage implique de nombreuses tâches, de l'administration à la budgétisation en passant par l'organisation et le maintien du contact avec vos partenaires et votre équipe. Vous n'avez pas besoin que les informations soient éparpillées et se perdent à la fin parce que vos outils de gestion sont trop nombreux. Faites confiance à la puissance des logiciels. Les avantages sont nombreux : gain de temps, flexibilité, vision globale de vos activités, contact avec toutes les personnes concernées. Vous êtes peut-être dubitatif, mais ce n'est pas grave. Jetez-y un coup d'œil pour obtenir plus d'informations sur le sujet ou contactez-nous!