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En réponse à la pandémie mondiale, le travail à domicile est passé du statut d'avantage social à celui d'exigence essentielle. Lorsque nous pensons à l'engagement des employés, la première chose qui nous vient à l'esprit est le défi logistique. Cependant, il existe des moyens d'améliorer l'engagement des employés pour les équipes travaillant à domicile. Nous avons interrogé notre communauté de clients et avons rassemblé quelques idées qui vous aideront à renouer le contact avec vos employés, où qu'ils se trouvent.
#1 Écoutez vos équipes
L'engagement des employés commence par le sentiment d'être inclus. Créer un sentiment d'inclusion signifie montrer que vous vous souciez d'eux.
Avant même de commencer à définir votre stratégie d'engagement des employés, créez une stratégie d'écoute des employés. Permettez à vos employés de communiquer ce qu'ils ressentent, ce qui compte le plus pour eux. En particulier, dans un environnement de travail à domicile, créer des activités qui relient les gens entre eux donne à vos employés le sentiment que vous êtes à l'écoute, que vous vous souciez d'eux. Heureusement, il existe de nombreuses façons d'organiser ces événements, même à distance. Des rassemblements virtuels d'entreprise au mécénat de compétences ou aux dons en ligne. En ouvrant ces canaux, vous faciliterez facilement le flux de dons qui soutiendra la création d'un lieu de travail collaboratif. Les dons d'entreprise sont connus pour leurs grands avantages pour la culture d'entreprise. Vos employés deviennent la force motrice de vos programmes de dons et leurs idées auront un impact réel.
#2 Célébrez les petites victoires
Vos employés doivent se sentir valorisés et appréciés. En plus les traditionnelles réunions trimestrielles pour passer en revue les réalisations de l'entreprise, ajoutez des plus petites célébrations. Celles-ci seront celles qui comptent pour vos employés, telles que le lancement d'un nouveau programme d'impact social, où vous récompenserez les employés pour leur travail et les aiderez à favoriser des relations solides au sein de leurs équipes. Un simple tableau de bord capable de vous montrer la progression de votre programme de dons d'entreprise vous permettra de célébrer facilement les petites victoires et de donner à vos employés le sentiment qu'ils comptent.
#3 Concentration sur la santé
Vos employés ont besoin de se sentir en bonne santé pour fonctionner au maximum de leur potentiel. Il ne s'agit pas seulement de la santé physique, assurez-vous que vous vous souciez également de leur santé mentale et émotionnelle. Le sentiment de solitude étant amplifié par le travail à distance, il incombe à chaque employeur de s'attaquer à ce problème.
Demandez à vos employés de s'impliquer, déléguez des responsabilités lorsqu'il s'agit de l'engagement des employés. Donnez-leur l'autonomie de s'impliquer, de participer à la planification des choses, de créer des espaces sociaux, d'avoir des conversations fructueuses ou simplement de rire. Visez à créer une culture qui inclut à la fois la positivité et la productivité.
Et si jamais vous avez besoin de gérer toutes vos activités sur une seule et même plateforme, vous savez à qui vous adresser. N'est-ce pas ?
