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Gestione delle sponsorizzazioni

Come i flussi di lavoro possono aiutare un manager di sponsorizzazione

da Optimy
19 giugno 2019 - Tempo di lettura: 2min
Come i flussi di lavoro possono aiutare un manager di sponsorizzazione

Come manager della sponsorizzazione, ci sono molti compiti che richiedono molto tempo. Hai un intero progetto di sponsorizzazione da gestire e un team da gestire. In questo team, diverse persone hanno ruoli e compiti specifici, risultati e obiettivi da raggiungere. Bene, proprio come qualsiasi altro progetto, la pianificazione è vitale ma non solo... L'automazione cresce nella gestione dei progetti e i programmi di sponsorizzazione non fanno eccezione. Poiché l'assegnazione manuale dei compiti può essere un lavoro che richiede molto tempo, è possibile rivolgersi a flussi di lavoro automatizzati per organizzare il follow-up di tutti i progetti.

È un dato di fatto, avere un flusso di lavoro può aiutarvi a risparmiare molto tempo e mentre aumenta la produttività, diminuisce il numero di possibili errori umani che potrebbero accadere durante il lavoro manuale. Anche se potrebbe sembrare complesso all'inizio, dato che dovrete investire il vostro tempo per impostarlo, è comunque qualcosa che è una volta per tutte da fare e poi, potete rilassarvi.

Cos'è l'automazione?

Non correte al vostro dizionario, siamo qui per chiarire le cose. L'automazione si riferisce all'uso di funzioni del software per completare automaticamente compiti specifici. Non significa che tutto si trasforma in digitale e che non c'è bisogno del supporto umano, al contrario. L'automazione facilita il lavoro del vostro team permettendo loro di concentrarsi su altri compiti più rilevanti per loro. Per tutto ciò che può essere ripetuto e non richiede riflessione umana, l'automazione fa il lavoro per voi.

Anche se l'automazione richiede un'implementazione rapida, è stato dimostrato che aumenta la soddisfazione e la produttività dei dipendenti, che ora possono concentrarsi su tutto ciò che ci si aspetta da loro. Sì, l'automazione è strettamente legata alla trasformazione digitale che tutte le aziende conoscono e hanno conosciuto meglio in questi ultimi mesi; quindi, se avete smesso di lavorare manualmente, ad esempio con Excel, rivolgetevi a un software dotato di potenti funzioni per svolgere il vostro lavoro in modo più rapido ed efficiente.

Cosa sono i flussi di lavoro?

Il flusso di lavoro è un processo aziendale che raccoglie tutti i passi che si devono fare per completare un progetto e raggiungere un obiettivo specifico. I flussi di lavoro fanno già parte della vita quotidiana, poiché in ogni progetto ci sono passi da seguire. Bene, nel caso di un software, le caratteristiche del flusso di lavoro permettono all'utente di pianificare in anticipo tutti i passi che sono necessari per raggiungere il progetto, in questo caso un progetto di sponsorizzazione.

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I 3 benefici chiave dei flussi di lavoro

Risparmiare tempo

Con un flusso di lavoro in atto, non sprecherete un minuto su cose che non contano perché i flussi di lavoro sono spesso pianificati strategicamente; un compito che innesca il successivo, quindi qualsiasi compito non necessario non farà mai parte del flusso di lavoro. Tutto nel flusso di lavoro sarà importante per realizzare il vostro lavoro di manager della sponsorizzazione. Un altro vantaggio da aggiungere a questo è che mentre stai pianificando il tuo flusso di lavoro, saprai anche di altri modi alternativi per fare un certo compito/processo. Se qualcosa non va come previsto, hai il tuo piano di riserva a portata di mano grazie al processo di pianificazione del flusso di lavoro.

Assegnare compiti

Avere un flusso di lavoro in atto renderà altre cose più facili. Ogni individuo avrà la propria area specializzata e i compiti saranno svolti in modo più professionale e otterrete sicuramente risultati migliori assegnando i compiti giusti alla persona giusta.

Fa rispettare la politica e la struttura

Con un flusso di lavoro in atto, stabilirà una vera struttura per la vostra organizzazione, in quanto vi permetterà di avere una visione chiara di tutto all'interno della vostra organizzazione. Questo farà rispettare la politica e la struttura, poiché la maggior parte dei flussi di lavoro deve essere gestita dal management per garantire che porti l'organizzazione sulla strada giusta, per raggiungere l'obiettivo e il target.

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