Come ogni sovvenzionatore, sei costantemente impegnato a spingere oltre la tua strategia di sovvenzionamento. Se l'esecuzione dei migliori progetti dipende molto dalle applicazioni e dai team, si spera che ci siano 3 semplici best practice che puoi usare per sfidare la tua attuale strategia di grantmaking.
1. RACCOGLI I TUOI DATI
Se volete migliorare il risultato della vostra sovvenzione in futuro, dovete capire il risultato del passato. Il primo passo per fare una comprensione con il tuo risultato passato è quello di guardare attraverso i dati che hai raccolto e analizzare i risultati. Capire perché il risultato è stato quello che è stato e cosa si può fare per migliorarlo.
2. REVISIONE PARITARIA
Avere una persona esterna alla tua organizzazione può aiutarti a vedere ciò che non vedi. Una persona diversa metterà in evidenza diversi punti di attenzione e il punto che il tuo pari sta sottolineando può portare qualcosa di importante alla tua attenzione, questo può aiutarti ad analizzare il risultato più attentamente. Se il tuo pari è un esperto del settore, ti avvantaggerà ancora di più perché applicherà la sua conoscenza al processo quando ti aiuterà a rivedere la domanda.
3. GESTIONE DEI DOCUMENTI
Avere il vostro documento memorizzato in un posto e collegarlo all'applicazione che è rilevante per esso vi farà risparmiare un sacco di tempo. Immaginate di non dover più perdere nessun documento, cercando l'applicazione giusta che lo collega, e spendendo molto tempo per organizzarlo.
Una volta che non dovrete più spendere molto tempo in quest'area, potrete usare il tempo per concentrarvi su qualcosa che ha bisogno di più attenzione per far crescere la vostra organizzazione.
Sei pronto a portare il tuo grantmaking al livello successivo?
Contattaci o richiedi una demo per smettere di perdere tempo sui fogli di calcolo e iniziare a gestire le sovvenzioni con rapidità e chiarezza.
.png)
