Il y a conflit d'intérêts lorsqu'un évaluateur ou un décideur entretient avec un candidat un lien personnel, financier ou professionnel susceptible de compromettre, ou de donner l'impression de compromettre, l'impartialité de la décision.
L'identification et la gestion des conflits d'intérêts, en écartant les évaluateurs concernés et en consignant les mesures prises, sont essentielles pour garantir un processus de financement défendable et digne de confiance.
Il y a conflit d'intérêts lorsqu'un évaluateur ou un décideur entretient avec un candidat un lien personnel, financier ou professionnel susceptible de compromettre, ou de donner l'impression de compromettre, l'impartialité de la décision. Ce conflit concerne un parti pris de la part du bailleur de fonds, et non l'aptitude du candidat.
Le conflit d'intérêts concerne les risques de partialité chez les évaluateurs et les décideurs de l'organisme financeur. La diligence raisonnable concerne le candidat et consiste à vérifier la légitimité d'un bénéficiaire potentiel. L'une porte sur l'impartialité interne ; l'autre porte sur le candidat.
En demandant aux évaluateurs de signaler tout conflit d'intérêts avant de prendre connaissance de la liste des candidats, puis à nouveau pour chaque candidature. En cas de conflit d'intérêts, l'évaluateur est récusé pour cette candidature, et la récusation est consignée avec l'heure exacte et le motif.
Les évaluateurs étant souvent issus du même secteur que les candidats, les chevauchements sont fréquents plutôt que rares. Même l'apparence d'un conflit d'intérêts peut nuire à la confiance accordée à une décision ; c'est pourquoi le fait de gérer ce type de situation de manière transparente permet de préserver la crédibilité de l'ensemble du programme.
Parmi les nouveaux termes que nous avons ajoutés, ce sont les mots « équipes chargées des subventions », « parrainage » et « RSE » qui reviennent le plus souvent.
La « résidence des données » désigne le pays ou la région où une plateforme stocke physiquement les données que vous y confiez. Il s’agit d’un engagement contractuel, et non d’une préférence technique ; un fournisseur doit donc être en mesure de le préciser par écrit.
En ce qui concerne les programmes de subventions, de parrainage et de bénévolat, les données en question comprennent les données à caractère personnel des candidats et des salariés, ce qui fait que la question de la résidence n’relève plus du domaine informatique, mais de celui des achats.
La phase préalable à l'octroi correspond à la première étape du cycle de vie d'une subvention : publication de l'appel à projets, réception des candidatures, vérification de l'éligibilité, évaluation et présélection — c'est-à-dire toutes les étapes qui précèdent l'engagement des fonds.
La phase préalable à l'attribution détermine le niveau de sélectivité d'un bailleur de fonds. C'est au cours de cette phase que se décide le nombre de candidatures non éligibles qui parviendront aux évaluateurs humains, ainsi que la cohérence de la notation des candidatures éligibles ; ces aspects ne peuvent plus être corrigés lors de la phase suivante.
La « responsabilité en matière de dépenses » désigne l'ensemble des démarches qu'une fondation privée américaine doit effectuer lorsqu'elle octroie une subvention à un organisme qui n'est pas un organisme caritatif public : une enquête préalable à l'octroi de la subvention, un accord écrit limitant l'utilisation des fonds, une comptabilité distincte tenue par le bénéficiaire, des rapports sur l'utilisation des fonds, ainsi que la publication de ces informations dans la déclaration fiscale de la fondation.
L'obligation découle du mouvement des fonds, et non de la bonne foi du bénéficiaire. Le fait d'omettre une étape constitue un manquement aux obligations réglementaires, même si les fonds ont permis d'atteindre exactement l'objectif visé par les deux parties.
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