Responsabilité en matière de dépenses : les démarches supplémentaires requises lorsqu'un bénéficiaire n'est pas un organisme caritatif public

Définition

La « responsabilité en matière de dépenses » désigne l'ensemble des démarches qu'une fondation privée américaine doit effectuer lorsqu'elle octroie une subvention à un organisme qui n'est pas un organisme caritatif public : une enquête préalable à l'octroi de la subvention, un accord écrit limitant l'utilisation des fonds, une comptabilité distincte tenue par le bénéficiaire, des rapports sur l'utilisation des fonds, ainsi que la publication de ces informations dans la déclaration fiscale de la fondation.

L'obligation découle du mouvement des fonds, et non de la bonne foi du bénéficiaire. Le fait d'omettre une étape constitue un manquement aux obligations réglementaires, même si les fonds ont permis d'atteindre exactement l'objectif visé par les deux parties.

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Qu'est-ce que la « responsabilité en matière de dépenses » ?

La plupart des subventions accordées par une fondation privée américaine sont destinées à des organismes bénéficiant du statut d'organisme caritatif d'intérêt public et ne nécessitent aucune procédure particulière. La responsabilité en matière de dépenses s'applique au reste : les subventions accordées à des entités à but lucratif, à des particuliers dans certaines circonstances, à des organismes étrangers n'ayant pas fait l'objet d'une décision d'équivalence, ainsi qu'à d'autres fondations privées.

Il s'agit d'une exigence de procédure. La fondation n'est pas empêchée d'octroyer la subvention ; elle doit toutefois suivre une procédure bien définie et être en mesure de prouver qu'elle l'a respectée.

Les cinq étapes

Une enquête préalable à l'octroi de la subvention portant sur l'identité, l'historique et la gestion du bénéficiaire, suffisante pour offrir une garantie raisonnable que les fonds seront utilisés conformément à leur destination. Une convention de subvention écrite limitant l'utilisation des fonds à un objectif caritatif précis et interdisant toute autre utilisation.

L'obligation pour le bénéficiaire de placer les fonds sur un compte distinct et de tenir une comptabilité séparée pour ceux-ci. Des rapports du bénéficiaire sur l'utilisation des fonds et l'état d'avancement des travaux, au moins une fois par an et à la fin de la subvention.

Et la mention de cette subvention dans la déclaration annuelle de la fondation, les rapports étant conservés. La cinquième étape est celle qui est le plus souvent négligée, car elle intervient bien après que l'équipe chargée du programme a changé de mission.

Dans quels cas cela s'applique-t-il ?

C'est le statut du bénéficiaire qui est déterminant, et non le montant ou l'objet de la subvention. Une subvention modeste accordée à une entreprise sociale constituée en société répond à l'intégralité des exigences ; une subvention bien plus importante accordée à un organisme caritatif public bien établi n'en remplit aucune.

En ce qui concerne les subventions internationales, la fondation a le choix entre cette voie et une procédure d’équivalence. La responsabilité des dépenses est plus rapide à mettre en place, mais plus lourde à assumer.

Il convient de prévoir une conséquence pratique : cette obligation perdure pendant plusieurs années après la décision d'octroi de la subvention. Une fondation qui ne parvient pas à récupérer le rapport d'un bénéficiaire de 2022 en 2026 présente un manquement à ses obligations, quelle que soit la qualité des résultats du programme.

Responsabilité en matière de dépenses sur une plateforme de subventions

Une plateforme logicielle de gestion des subventions peut signaler, au moment de l'attribution, quelles subventions sont assorties de cette exigence, générer la convention de subvention à usage restreint à partir d'un modèle approuvé et planifier automatiquement les rapports que le bénéficiaire est tenu de fournir.

C'est dans le cadre de cette obligation de déclaration qu'un système prouve toute sa valeur. Les rapports annuels couvrant toute la durée de chaque subvention concernée, dont le suivi et la mise à jour sont assurés sans que personne n'ait à s'en soucier, font toute la différence entre un dossier bien documenté et une simple tentative de reconstitution.

Résumé
FAQ

Foire aux questions

Qu'est-ce que la « responsabilité en matière de dépenses » ?
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Dans quels cas la responsabilité des dépenses s'applique-t-elle ?
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Quelles sont les cinq obligations en matière de prise en charge des dépenses ?
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Quelle est la durée des obligations en matière de responsabilité des dépenses ?
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Termes associés

Parmi les nouveaux termes que nous avons ajoutés, ce sont les mots « équipes chargées des subventions », « parrainage » et « RSE » qui reviennent le plus souvent.

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Après l'attribution du marché

La phase post-attribution correspond à la période du cycle de vie d'une subvention qui suit la décision d'octroi : versement des fonds, suivi de leur utilisation, collecte des rapports des bénéficiaires, évaluation des résultats par rapport aux objectifs fixés au départ et clôture de la subvention.

C'est après l'octroi de la subvention que l'impact se concrétise ou se perd. Un bailleur de fonds dont l'attention s'arrête au versement des fonds a dépensé l'argent sans pouvoir dire ce que cela a permis d'accomplir.

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Avant l'attribution du marché

La phase préalable à l'octroi correspond à la première étape du cycle de vie d'une subvention : publication de l'appel à projets, réception des candidatures, vérification de l'éligibilité, évaluation et présélection — c'est-à-dire toutes les étapes qui précèdent l'engagement des fonds.

La phase préalable à l'attribution détermine le niveau de sélectivité d'un bailleur de fonds. C'est au cours de cette phase que se décide le nombre de candidatures non éligibles qui parviendront aux évaluateurs humains, ainsi que la cohérence de la notation des candidatures éligibles ; ces aspects ne peuvent plus être corrigés lors de la phase suivante.

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Détermination de l'équivalence

La détermination d'équivalence est le processus par lequel une fondation privée américaine établit, de bonne foi, qu'un bénéficiaire étranger est équivalent à un organisme caritatif public américain, ce qui permet de traiter la subvention comme s'il s'agissait d'une subvention nationale.

Il s'agit d'un travail de documentation, et non d'une prise de décision. La fondation rassemble les documents constitutifs du bénéficiaire, son historique financier et la description de ses activités, et la conclusion est étayée par l'avis écrit d'un fiscaliste qualifié.

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