Congés pour bénévolat : congés payés accordés aux salariés afin qu'ils puissent s'engager dans des actions caritatives

Définition

Le congé pour bénévolat (VTO) est un congé payé qu'une entreprise accorde à ses salariés spécifiquement pour qu'ils puissent faire du bénévolat, ce qui montre que l'engagement communautaire fait partie intégrante de leur travail et n'est pas une activité réservée à leur temps libre.

Le suivi des congés VTO pris par rapport au droit acquis permet de mesurer le taux d'utilisation au sein de l'ensemble du personnel et aide l'entreprise à comprendre l'ampleur réelle du temps qu'elle y consacre.

Volontariat
Publié le
5 août 2026
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Qu'est-ce que le congé pour bénévolat ?

Le congé pour bénévolat (VTO) est un congé rémunéré qu'une entreprise accorde à ses salariés dans le but précis de leur permettre de faire du bénévolat au sein d'associations à but non lucratif pendant des heures qui, autrement, auraient été consacrées au travail. Plutôt que de demander à ses collaborateurs de faire du bénévolat sur leur temps libre, l'entreprise intègre le bénévolat dans le cadre du travail rémunéré.

Sa particularité réside dans le fait qu'il s'agit d'un don de temps, et non d'argent, accordé à l'employé. Le VTO est un avantage social : il s'agit d'un contingent fixe d'heures ou de jours rémunérés que les employés peuvent consacrer à des activités de bénévolat agréées sans perte de salaire.

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En quoi cela diffère-t-il d'une subvention destinée au bénévolat ?

C'est cette distinction qui prête le plus souvent à confusion, et il convient de la préciser clairement. Le congé pour bénévolat accorde un temps rémunéré à l'employé afin qu'il puisse exercer une activité bénévole. Une subvention pour le bénévolat octroie une somme d'argent à l'association à but non lucratif en fonction du nombre d'heures de bénévolat effectuées par l'employé.

La différence réside dans les bénéficiaires : le congé de volontariat profite à l'employé en lui accordant du temps, tandis qu'une subvention pour le bénévolat profite à la cause en lui apportant des fonds. Ces deux dispositifs sont complémentaires et souvent associés : un employé utilise son congé de volontariat pour faire du bénévolat, et ces heures donnent alors lieu à l'octroi d'une subvention à l'association, mais il s'agit de deux avantages distincts dont les bénéficiaires ne sont pas les mêmes.

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Pourquoi les congés accordés pour le bénévolat favorisent-ils la participation ?

Car cela élimine le principal obstacle au bénévolat : le conflit avec le travail rémunéré. Lorsque le bénévolat doit être casé dans le temps libre, le taux de participation reste faible ; lorsqu'il s'inscrit dans la journée de travail et qu'il est rémunéré, les employés sont bien plus nombreux à y prendre part.

C'est pourquoi le VTO est l'un des leviers les plus efficaces d'un programme de bénévolat. Il montre que l'entreprise accorde une réelle importance au bénévolat, au point de rémunérer le temps consacré à cette activité, et il permet aux salariés qui, sans cela, ne pourraient pas se libérer, de participer concrètement à ce programme.

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Gestion des congés des bénévoles via une plateforme

Une politique de congé de volontariat d'entreprise (VTO) doit prévoir un quota défini, des règles concernant les activités éligibles et un moyen d'enregistrer le temps utilisé. Une plateforme dédiée au volontariat d'entreprise permet de suivre les congés VTO pris par chaque salarié par rapport à son quota et de les associer aux actions de volontariat financées, ce qui garantit une gestion transparente de cet avantage et la prise en compte des heures correspondantes.

Résumé
FAQ

Foire aux questions

Qu'est-ce que le congé pour bénévolat ?
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En quoi cela diffère-t-il d'une subvention destinée au bénévolat ?
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Pourquoi les congés accordés pour le bénévolat favorisent-ils la participation ?
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En quoi consiste une politique de VTO ?
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Termes associés

Parmi les nouveaux termes que nous avons ajoutés, ce sont les mots « équipes chargées des subventions », « parrainage » et « RSE » qui reviennent le plus souvent.

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Intégration des bénévoles

L'intégration des bénévoles désigne l'ensemble des démarches qu'un bénévole doit effectuer avant de commencer : la séance d'accueil organisée par l'organisation partenaire, les vérifications éventuellement requises pour le poste, un briefing sur les tâches à accomplir, ainsi que les informations pratiques concernant le lieu de rendez-vous et ce qu'il faut apporter.

Dans le cadre d'un programme d'entreprise, c'est rarement l'employeur qui s'en charge. C'est le partenaire qui s'en occupe, et le rôle de l'employeur est de veiller à ce que le programme se déroule sans que le salarié n'abandonne en cours de route.

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Coordination des bénévoles

La coordination du bénévolat consiste, sur le plan opérationnel, à mettre en relation les salariés avec des opportunités de bénévolat : publier les offres disponibles, mettre en relation les personnes avec celles-ci, organiser les plannings et confirmer les participations auprès de l'organisation partenaire.

C'est le maillon entre un programme et ses horaires. C'est la coordination qui détermine si un salarié souhaitant faire du bénévolat parvient effectivement à le faire, et c'est à ce niveau-là que la plupart des programmes perdent discrètement des participants.

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Valeur du temps consacré au bénévolat

La valeur du temps consacré au bénévolat correspond à un taux horaire monétaire appliqué aux heures de bénévolat afin d'exprimer en termes monétaires la contribution d'un programme de bénévolat ; elle est utilisée dans les rapports d'impact et la comptabilité des contributions en nature.

Ce chiffre est une estimation, et non un montant versé. Il indique ce qu'aurait coûté l'achat de ces heures, ce qui permet de comparer les programmes au fil du temps — et ne dit rien sur ce que l'organisme bénéficiaire en a réellement retiré.

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