Ihre Vorsätze für das neue Jahr als Sponsoring Manager

Das Jahr hat begonnen und jetzt ist es an der Zeit, einen Blick auf all die Dinge zu werfen, die Sie im letzten Jahr erreicht haben... und die Sie in diesem Jahr besser machen wollen!

Als Sponsoring-Manager müssen Sie eine Leidenschaft für die Sponsoring-Aktivitäten selbst haben, aber es wird auch erwartet, dass Sie ein Wissen und eine natürliche Neugier in vielen Bereichen haben, um das richtige Projekt und für die richtigen Zwecke zu sponsern.

Sie müssen Ihre kreativen Fähigkeiten und Ihr Wissen in sich vereinen. Sie müssen über natürliche Führungsqualitäten verfügen, um jedes Projekt auf die bestmögliche Weise durchzuführen. Sie müssen in der Lage sein, zu verhandeln, um mehr als das zu bekommen, was Sie brauchen. Sie müssen mit dem Ergebnis des Sponsorings einverstanden sein, egal wie es ausfällt.

Und schließlich sollten Sie mit Leidenschaft bei der Sache sein, denn es braucht die richtige Person, um die richtige Arbeit zu tun. Da es keine feste Qualifikation gibt, die man studieren kann, um ein Profi im Sponsoringmanagement zu werden, sollten Sie diesen Artikel lesen, um herauszufinden, welche Eigenschaften erforderlich sind.

Kein Druck, natürlich. Niemand ist perfekt und vielleicht ertrinken Sie angesichts der vielen Aufgaben und Dinge, die Sie zu bewältigen haben. Das ist in Ordnung. Mit etwas Struktur, Organisation und Gelassenheit werden Sie es schaffen und für die Problemstellung gerüstet sein. Wir haben für Sie die 4 Elemente zusammengetragen, die Ihnen mit Sicherheit helfen werden, effizienter und gelassener mit all den Projekten umzugehen, die Sie verwalten.

#Nr. 1 Umfassen Sie Ihre kreative Seite

Über die analytischen Fähigkeiten hinaus, die bereits für diese Aufgabe erforderlich sind, müssen Sie auch in der Lage sein, Daten oder Untersuchungen, die Sie gefunden haben, zu betrachten und Informationen kreativ miteinander zu verknüpfen, um bei jeder Sponsoringaktivität Chancen zu erkennen. Bleiben Sie auf dem Laufenden und beobachten Sie, was in der Branche, die Sie sponsern werden, passiert; das wird sich als nützlich erweisen , denn hier werden Sie die Muster für Möglichkeiten erkennen.

#Nr. 2 Negation = Kollaboration

Das bedeutet nicht, dass man auf seinem Standpunkt beharrt und genau das bekommt, was man will. Ein guter Verhandlungsführer ist ein guter Mitarbeiter. Ein guter Verhandlungspartner wird eher ein besseres Ergebnis erzielen, wenn er verhandelt und im Team arbeitet, als wenn er Forderungen stellt. Die Zusammenarbeit mit Ihrem Sponsee gibt Ihnen die Möglichkeit, die Ansichten der Experten in der Branche, die Sie sponsern, zu hören. Dabei kann es sich um Informationen handeln, auf die Sie bisher nicht gestoßen sind. Auf dieser Grundlage können Sie eine bessere Lösung für das Sponsoring finden, wenn es etwas gibt, das verhandelt werden muss.

#3 Sei leidenschaftlich

Jeder kann behaupten, dass er eine Leidenschaft für die Branche hat. Leidenschaft im Sinne von Sponsoring bedeutet, zu wissen, was für Sie, den Sponsor und das Publikum funktioniert, denn Sie und Ihr Sponsor müssen für das Endergebnis, nämlich IhrPublikum, zusammenarbeiten.Ihr Ziel ist es, dafür zu sorgen, dass der Prozess während der Sponsoring-Aktivität reibungslos abläuft, um das beste Ergebnis für das Publikum zu erzielen. Sie müssen leidenschaftlich wissen, was für alle Beteiligten funktioniert, denn es bringt nichts, wenn Sie Ihre Ziele erreichen, der Prozess aber holprig war und das Publikum nicht zufrieden ist. Dann hat man seine Arbeit einfach nicht gut gemacht.

#4 Bericht, um noch besser zu werden

Ganz gleich, wie das Ergebnis am Ende ausfällt, Sie haben diese Sponsoringaktivität bereits bewältigt. Es wird entweder über oder unter Ihren Erwartungen liegen, aber Sie können nichts mehr daran ändern, egal wie das Ergebnis ausfällt. Was Sie jedoch aus dieser Sponsoring-Aktivität gewonnen haben, ist eine Sammlung von Daten, die Sie für zukünftige Sponsoring-Aktivitäten nutzen können. Anhand der Daten, die Sie bei früheren Sponsoring-Aktivitäten gesammelt haben, können Sie die Ergebnisse messen und vergleichen, um Ihre künftigen Sponsoring-Aktivitäten durch Ihre Kreativität noch besser zu gestalten.

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BONUS-TIPP - #5 DIGITAL WERDEN

Sie haben genug zu verwalten. Ein Sponsoring-Projekt beinhaltet viele Aufgaben, von der Verwaltung über die Budgetierung und Organisation bis hin zur Kontaktpflege mit Ihren Partnern und Ihrem Team. Sie wollen nicht, dass die Informationen überall verteilt werden und am Ende verloren gehen, weil Ihre Verwaltungstools zu zahlreich sind. Vertrauen Sie auf die Macht der Software. Es gibt viele Vorteile für Sie: Sie sparen Zeit, sind flexibler, haben einen globalen Überblick über Ihre Aktivitäten und bleiben mit allen Beteiligten in Kontakt. Vielleicht sind Sie skeptisch, aber das ist in Ordnung. Werfen Sie einfach einen Blick darauf, um mehr Informationen zu diesem Thema zu erhalten oder nehmen Sie Kontakt mit uns auf!