4 Schritte für den Einstieg in die kompetenzbasierte Freiwilligenarbeit

Wenn Sie an Freiwilligenarbeit denken, denken Sie in der Regel an praktische Arbeit, wie z.B. das Säubern eines örtlichen Parks oder die freiwillige Mitarbeit bei einer Lebensmittelbank. Während die praktische Freiwilligenarbeit einen großen Beitrag zur Unterstützung gemeinnütziger Organisationen leistet, können andere Formen der Unterstützung noch hilfreicher sein. 

Nonprofit-Organisationen können von jedem in der Gemeinschaft praktische Hilfe erhalten. Aber oft fehlen ihnen die Ressourcen, qualifizierte Talente oder Fähigkeiten, um effektiver arbeiten zu können. Indem Sie Ihr Fachwissen ehrenamtlich zur Verfügung stellen, können Sie einen größeren Einfluss auf die Fähigkeit der gemeinnützigen Organisation haben, ihren Auftrag zu erfüllen. 

Was ist kompetenzbasierte Freiwilligenarbeit?

Freiwilligenarbeit auf der Grundlage von Fähigkeiten (Skills-based Volunteering, SBV) bedeutet, dass jemand sein Wissen und seine Fähigkeiten freiwillig zur Verfügung stellt, um eine Sache zu unterstützen, und nicht nur seine Zeit. Sie können zum Beispiel Ihr eigenes Fachwissen in den Bereichen Buchhaltung, Finanzen, Werbetexten oder einer anderen Disziplin nutzen und die Mitarbeiter einer gemeinnützigen Organisation schulen.
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‍Wassind die Vorteile der kompetenzbasierten Freiwilligenarbeit?

Für SBV-Programme gibt es gute Argumente. Sie erhöhen nachweislich das Engagement und die Bindung der Mitarbeiter. Außerdem verbessern sie messbar die Fähigkeiten, die die Mitarbeiter in ihre Arbeit einbringen. Diese Programme haben den zusätzlichen Vorteil, dass sie bei jüngeren Mitarbeitern beliebt sind, die die Unternehmen anwerben und halten wollen.

Für Non-Profit-Organisationen bedeutet der Einsatz von Freiwilligen auf der Grundlage ihrer Fähigkeiten eine erhebliche Kostenersparnis, da die Beauftragung eines professionellen Dienstleistungsunternehmens zur Schulung ihrer Mitarbeiter in Bereichen wie Marketing, strategische Planung, Personalwesen, Technologie und Finanzen sehr teuer ist. 

Der Bedarf an Fähigkeiten in den Bereichen Marketing, Betrieb, strategische Planung, Finanzen und Technologie ist groß, und Unternehmen sind in einer einzigartigen Position, um gemeinnützigen Organisationen zu helfen. Ein großes Unternehmen wie Deloitte leistet beispielsweise jedes Jahr mehr als 158.000 Stunden Freiwilligenarbeit und setzt seine Fähigkeiten und Erfahrungen ein, um gemeinnützigen Organisationen vor Ort bei der Bewältigung von Herausforderungen wie Talententwicklung, Datenanalyse und Spenderengagement zu helfen. Eine gemeinnützige Organisation wäre wahrscheinlich nicht in der Lage, sich die Dienstleistungen von Deloitte zu leisten, aber sie kann dank der kompetenzbasierten Freiwilligenarbeit dennoch von Deloittes Expertise profitieren.
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4 Schritte für den Einstieg in Ihr kompetenzbasiertes Freiwilligenprogramm

Unternehmen, die ein kompetenzbasiertes Freiwilligenprogramm entwickeln möchten, können mit den folgenden Schritten beginnen:

• Unterstützen Sie Anliegen, die mit Ihren Werten übereinstimmen
  Es ist sehr wichtig, gemeinnützige Organisationen zu unterstützen, deren Aufgaben mit den erklärten Werten und Zielen Ihres Unternehmens übereinstimmen. Überlegen Sie sich, was für Ihre Mitarbeiter und Ihre Gemeinschaft am wichtigsten ist. Sie können Ihren Mitarbeitern sogar erlauben, Organisationen vorzuschlagen, für die sie sich ehrenamtlich engagieren möchten.
• Identifizieren Sie Ihre Fachgebiete
  Verstehen Sie die Fachgebiete und Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter. Überlegen Sie, wie diese auf die von Ihnen zu unterstützenden gemeinnützigen Organisationen angewendet werden können. Dies wird Ihnen helfen, unter den potenziellen gemeinnützigen Partnern den richtigen Partner für Ihr SBV-Programm zu finden.
• Definieren Sie den Umfang Ihres Programms
  Berücksichtigen Sie die verfügbaren Ressourcen, die Vorlieben Ihrer Mitarbeiter und die Bedürfnisse Ihres Unternehmens. Legen Sie dann den Umfang Ihres SBV-Programms fest, z.B. ob Sie an langfristigen oder kurzfristigen Projekten teilnehmen werden. Bestimmen Sie den Zeitplan für jedes Engagement und legen Sie klare Erwartungen mit Ihren Partnern fest.
• Setzen Sie Anreize für die Teilnahme
  Viele Unternehmen haben Schwierigkeiten, genügend Mitarbeiter zur regelmäßigen Teilnahme an Freiwilligenprogrammen zu bewegen. Sie können viele Maßnahmen ergreifen, um Ihre Mitarbeiter zu ermutigen. Versuchen Sie immer, Ihre Mitarbeiter über die Vorteile der kompetenzbasierten Freiwilligenarbeit aufzuklären. SBVF stärkt nicht nur die vorhandenen beruflichen Fähigkeiten, sondern ist auch eine positive und produktive Möglichkeit, der Gemeinschaft etwas zurückzugeben und gleichzeitig persönlich und beruflich zu wachsen. Sie können regelmäßige Freiwillige auch öffentlich anerkennen.

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Konzentrieren Sie sich mit der richtigen Volunteering-Lösung auf das Wesentliche

Sie sollten sicherstellen, dass die Art und Weise, wie Sie Ihr Corporate Volunteering-Programm verwalten, dessen Erfolg fördert, anstatt ihn zu behindern. Die besten Volunteering-Programme werden heute mit Corporate Volunteering-Software verwaltet. Die richtige Lösung zur Verwaltung Ihres SBV-Programms wird Ihren Verwaltungsaufwand reduzieren und Zeit freisetzen, die Sie stattdessen für den Ausbau Ihres Programms verwenden können.

Bei Optimyglauben wir fest daran, dass wir unseren Kunden dabei helfen können, eine Kraft für das Gute in der Welt zu sein und die Welt durch bessere Programme mit sozialer Wirkung zu einem besseren Ort zu machen. Kontaktieren Sie unser Expertenteam, um zu erfahren, ob Optimy die richtige Lösung für das Freiwilligenmanagement für Sie ist!
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