La mesure d'impact permet de ne plus se limiter, dans les rapports, aux résultats concrets (subventions accordées, montants dépensés), mais d'évoquer les effets réels (personnes aidées, conditions de vie améliorées).
Cette approche repose sur la définition préalable des critères de réussite, souvent à l'aide d'une théorie du changement et d'un ensemble restreint d'indicateurs clés de performance (KPI), ainsi que sur la collecte de données auprès des bénéficiaires tout au long du processus. Une mesure rigoureuse de l'impact est de plus en plus exigée dans le cadre des rapports RSE, notamment au titre de cadres réglementaires tels que la CSRD et l'ESRS.
La mesure d'impact consiste à évaluer les changements induits par un programme financé, en allant au-delà des « réalisations » (ce qui a été mis en œuvre) pour se concentrer sur les « résultats » (ce qui a réellement changé pour les personnes concernées). Elle repose sur la définition préalable des critères de réussite et sur la collecte de données tout au long de la durée de la subvention.
La mesure consiste à recueillir et à analyser les données attestant d'un changement. Le compte rendu consiste à présenter ces résultats à un public. On mesure d'abord, puis on rend compte ; un compte rendu de qualité n'est possible que s'il s'appuie sur des mesures cohérentes.
En définissant ce que l'on entend par « succès » avant le début du financement, généralement à l'aide d'une théorie du changement et d'un ensemble ciblé d'indicateurs clés de performance (KPI), puis en collectant des données auprès des bénéficiaires tout au long de la subvention, et non pas uniquement à la fin. Cela permet de rendre les résultats mesurables plutôt qu'anecdotiques.
De plus en plus, en effet. Des cadres réglementaires tels que la CSRD imposent aux entreprises de communiquer des données vérifiables relatives à leur impact social ; ainsi, la mise en place de systèmes de mesure rigoureux passe du statut de « bonne pratique » à celui d'exigence de conformité pour les entreprises bailleurs de fonds et les fondations.
Parmi les nouveaux termes que nous avons ajoutés, ce sont les mots « équipes chargées des subventions », « parrainage » et « RSE » qui reviennent le plus souvent.
Une subvention de projet est un financement accordé pour un travail spécifique et bien défini, doté de ses propres objectifs, d'un calendrier et d'un budget, plutôt que pour le fonctionnement général de l'organisation qui en bénéficie.
Il s'agit de la forme de subvention la plus courante. Le bailleur de fonds approuve un projet précis et attend qu'on lui rende compte des résultats obtenus ; c'est pourquoi les subventions liées à un projet sont soumises à des obligations de rapport plus strictes que les financements sans affectation particulière.
Le financement international consiste à octroyer des subventions à des organisations situées en dehors du pays du bailleur de fonds, ce qui implique des exigences supplémentaires en matière de vérification, de devises, de langues et de rapports, qui n'existent pas dans le cadre des subventions nationales.
Le surcroît de travail se concentre au début du processus. Il est plus difficile de déterminer si une organisation étrangère peut bénéficier d'un financement que de lui verser ce financement, et la voie choisie dès le départ détermine les obligations pour les années à venir.
La « résidence des données » désigne le pays ou la région où une plateforme stocke physiquement les données que vous y confiez. Il s’agit d’un engagement contractuel, et non d’une préférence technique ; un fournisseur doit donc être en mesure de le préciser par écrit.
En ce qui concerne les programmes de subventions, de parrainage et de bénévolat, les données en question comprennent les données à caractère personnel des candidats et des salariés, ce qui fait que la question de la résidence n’relève plus du domaine informatique, mais de celui des achats.
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