L'évaluation à l'aveugle consiste à examiner les candidatures sans que les évaluateurs aient connaissance des informations permettant d'identifier les candidats — nom, organisme et, souvent, lieu d'implantation —, afin que les notes attribuées reflètent la qualité de la proposition plutôt que la réputation de son auteur.
L'évaluation anonyme permet de réduire un certain type de partialité, mais ne peut pas les éliminer toutes. La qualité de la rédaction, le nom des associés et l'ampleur du budget permettent souvent de démasquer le candidat de toute façon ; c'est pourquoi les bailleurs de fonds associent cette méthode à une procédure déclarée de gestion des conflits d'intérêts plutôt que de s'y fier uniquement.
L'évaluation à l'aveugle consiste à examiner les candidatures sans que les évaluateurs aient connaissance des informations permettant d'identifier les candidats — nom, organisme et, parfois, lieu d'implantation —, afin que les notes reflètent la qualité de la proposition plutôt que la réputation du candidat.
Cela réduit les biais liés à la réputation, mais ne les élimine pas complètement. Les applications restent souvent identifiables grâce aux noms des partenaires cités ou aux sites décrits, et tout biais inhérent aux critères d'évaluation eux-mêmes s'applique, que l'évaluation soit anonyme ou non.
L'expression « évaluation par les pairs » désigne les personnes chargées d'évaluer la candidature — des experts en la matière, qu'ils soient internes ou externes. L'expression « évaluation à l'aveugle » désigne les informations auxquelles ils ont accès. Un processus peut combiner les deux : des experts chargés de l'évaluation travaillent à partir de propositions anonymisées.
Lorsque les antécédents, la gouvernance ou la stabilité financière du candidat font partie des critères d'évaluation, comme c'est le cas pour les subventions destinées au renforcement des capacités ou les partenariats pluriannuels, un processus en deux étapes — évaluation anonyme sur le fond, évaluation nominative sur les capacités — permet généralement de résoudre ce dilemme.
Parmi les nouveaux termes que nous avons ajoutés, ce sont les mots « équipes chargées des subventions », « parrainage » et « RSE » qui reviennent le plus souvent.
La phase post-attribution correspond à la période du cycle de vie d'une subvention qui suit la décision d'octroi : versement des fonds, suivi de leur utilisation, collecte des rapports des bénéficiaires, évaluation des résultats par rapport aux objectifs fixés au départ et clôture de la subvention.
C'est après l'octroi de la subvention que l'impact se concrétise ou se perd. Un bailleur de fonds dont l'attention s'arrête au versement des fonds a dépensé l'argent sans pouvoir dire ce que cela a permis d'accomplir.
La phase préalable à l'octroi correspond à la première étape du cycle de vie d'une subvention : publication de l'appel à projets, réception des candidatures, vérification de l'éligibilité, évaluation et présélection — c'est-à-dire toutes les étapes qui précèdent l'engagement des fonds.
La phase préalable à l'attribution détermine le niveau de sélectivité d'un bailleur de fonds. C'est au cours de cette phase que se décide le nombre de candidatures non éligibles qui parviendront aux évaluateurs humains, ainsi que la cohérence de la notation des candidatures éligibles ; ces aspects ne peuvent plus être corrigés lors de la phase suivante.
La « responsabilité en matière de dépenses » désigne l'ensemble des démarches qu'une fondation privée américaine doit effectuer lorsqu'elle octroie une subvention à un organisme qui n'est pas un organisme caritatif public : une enquête préalable à l'octroi de la subvention, un accord écrit limitant l'utilisation des fonds, une comptabilité distincte tenue par le bénéficiaire, des rapports sur l'utilisation des fonds, ainsi que la publication de ces informations dans la déclaration fiscale de la fondation.
L'obligation découle du mouvement des fonds, et non de la bonne foi du bénéficiaire. Le fait d'omettre une étape constitue un manquement aux obligations réglementaires, même si les fonds ont permis d'atteindre exactement l'objectif visé par les deux parties.
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