Unternehmensfreiwilligenarbeit ist ein von Unternehmen organisiertes Programm, das es Mitarbeitern ermöglicht, sich während oder außerhalb der Arbeitszeit – einzeln oder im Team – für gemeinnützige Organisationen und lokale Projekte zu engagieren.
Bei ordnungsgemäßer Umsetzung verbindet das System eine übersichtliche Auflistung von Möglichkeiten mit einer einfachen Anmeldung und Zeiterfassung, sodass die Teilnahme und die Wirkung gemessen und nicht nur geschätzt werden können.
Unter dem Begriff „Corporate Volunteering“ versteht man die Mobilisierung von Mitarbeitern durch ein Unternehmen, damit diese ihre Zeit und ihre Fähigkeiten für gemeinnützige Zwecke einsetzen, wobei der Arbeitgeber den Rahmen, die Zeit, die Möglichkeiten und häufig auch Anreize bereitstellt. Es handelt sich dabei um die ehrenamtliche Dimension der sozialen Verantwortung von Unternehmen.
Unter „Corporate Volunteering“ versteht man, dass Mitarbeiter ihre Zeit und ihre Fähigkeiten zur Verfügung stellen; „Corporate Giving“ bezeichnet die Bereitstellung von Geld oder Sachspenden. Im ersten Fall werden Arbeitsleistungen gespendet, im zweiten Fall Ressourcen. Viele Unternehmen betreiben beides und verknüpfen diese Aktivitäten durch Mechanismen wie Fördermittel für ehrenamtliches Engagement.
Zu den gängigen Formaten zählen kompetenzbasiertes ehrenamtliches Engagement, ehrenamtliche Teamarbeit, virtuelles ehrenamtliches Engagement und die Mitarbeit in Vorständen, unterstützt durch Fördermaßnahmen wie Freistellungen für ehrenamtliche Tätigkeiten und Fördermittel für ehrenamtliches Engagement. Jede dieser Formen eignet sich für eine andere Art des Engagements und ein anderes Maß an Mitarbeiterbeteiligung.
Denn vereinzelte, nicht dokumentierte ehrenamtliche Tätigkeiten lassen sich weder messen noch fördern noch nachweisen. Durch die Erfassung der Teilnahme und der geleisteten Stunden kann ein Unternehmen das Engagement seiner Mitarbeiter besser nachvollziehen, seinen gesellschaftlichen Beitrag belegen und die Daten bereitstellen, die für Programme wie Fördermittel für ehrenamtliches Engagement und die CSRD-Berichterstattung erforderlich sind.
Unter den neuesten Begriffen, die wir hinzugefügt haben, tauchen die Begriffe „Teams, die Fördermittel verwalten“, „Sponsoring“ und „CSR“ am häufigsten auf.
Die Einarbeitung von Freiwilligen umfasst alle Schritte, die ein Freiwilliger vor Beginn seiner Tätigkeit durchläuft: die Einweisung durch die Partnerorganisation, alle für die jeweilige Aufgabe erforderlichen Überprüfungen, eine Einweisung in die Aufgaben sowie die praktischen Details dazu, wohin man sich begeben muss und was man mitbringen soll.
Bei einem betrieblichen Programm wird dieses selten vom Arbeitgeber selbst durchgeführt. Dies übernimmt der Partner, und die Aufgabe des Arbeitgebers besteht darin, dafür zu sorgen, dass das Programm erfolgreich durchgeführt wird, ohne dass der Mitarbeiter auf halbem Weg aufgibt.
Die Koordination von Freiwilligenarbeit umfasst die operative Aufgabe, Mitarbeiter mit Möglichkeiten zum ehrenamtlichen Engagement zu verbinden: die Veröffentlichung der verfügbaren Angebote, die Vermittlung geeigneter Personen, die Terminplanung sowie die Bestätigung der Teilnahme gegenüber der Partnerorganisation.
Es handelt sich um die Ebene zwischen einem Programm und dessen Einsatzzeiten. Die Koordination entscheidet darüber, ob ein Mitarbeiter, der sich ehrenamtlich engagieren möchte, dies auch tatsächlich tut – und genau hier verlieren die meisten Programme still und leise Teilnehmer.
Der Wert der ehrenamtlichen Arbeitszeit ist ein monetärer Stundensatz, der auf die ehrenamtlichen Arbeitsstunden angewendet wird, um den Beitrag eines Freiwilligenprogramms in Geldwert auszudrücken; er wird in Wirkungsberichten und bei der Sachleistungsabrechnung verwendet.
Der Betrag ist eine Schätzung, keine tatsächliche Zahlung. Er gibt an, was der Kauf dieser Stunden gekostet hätte, wodurch sich die Programme über einen längeren Zeitraum hinweg vergleichen lassen – und sagt nichts darüber aus, welchen tatsächlichen Nutzen die empfangende Organisation daraus gezogen hat.
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