Freiwilligenarbeit in Unternehmen: Wie Unternehmen ihre Mitarbeiter für gemeinnützige Zwecke mobilisieren

Definition

Unternehmensfreiwilligenarbeit ist ein von Unternehmen organisiertes Programm, das es Mitarbeitern ermöglicht, sich während oder außerhalb der Arbeitszeit – einzeln oder im Team – für gemeinnützige Organisationen und lokale Projekte zu engagieren.

Bei ordnungsgemäßer Umsetzung verbindet das System eine übersichtliche Auflistung von Möglichkeiten mit einer einfachen Anmeldung und Zeiterfassung, sodass die Teilnahme und die Wirkung gemessen und nicht nur geschätzt werden können.

Freiwilligenarbeit
Veröffentlicht am
5. August 2026
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Was ist Corporate Volunteering?

Unter „Corporate Volunteering“ versteht man die Mobilisierung der Mitarbeiter durch ein Unternehmen, damit diese ihre Zeit und ihre Fähigkeiten für gemeinnützige Zwecke einsetzen. Der Arbeitgeber stellt den Rahmen, die Zeit, organisierte Möglichkeiten und häufig auch Anreize zur Verfügung, während die Mitarbeiter den Einsatz leisten. Es handelt sich dabei um den Bereich des ehrenamtlichen Engagements im Rahmen der sozialen Verantwortung eines Unternehmens.

Was es von einem Unternehmen unterscheidet, das seinen Mitarbeitern lediglich die Möglichkeit zum ehrenamtlichen Engagement einräumt, ist die Struktur. Das unternehmensgestützte ehrenamtliche Engagement wird vom Arbeitgeber organisiert und gefördert; dadurch wird aus dem guten Willen einzelner Mitarbeiter ein Programm, das gesteuert, gemessen und dokumentiert werden kann.

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Inwiefern unterscheidet sich dies von Unternehmensspenden?

Der Unterschied besteht darin, ob Zeit oder Geld eingesetzt wird. Beim ehrenamtlichen Engagement von Mitarbeitern stellen diese ihre Zeit und ihre Fähigkeiten zur Verfügung; bei Unternehmensspenden leistet das Unternehmen einen Beitrag in Form von Geld oder Sachspenden. Im einen Fall werden Arbeitsleistungen gespendet, im anderen Fall Ressourcen.

Beide Bereiche ergänzen sich und stehen oft in Zusammenhang miteinander. Mechanismen wie Freiwilligenzuschüsse verknüpfen sie bewusst miteinander, indem sie die ehrenamtlichen Arbeitsstunden der Mitarbeiter in eine Unternehmensspende umwandeln; dennoch handelt es sich um unterschiedliche Verpflichtungen, die unterschiedlich ausgewiesen werden. Eine klare Abgrenzung ist wichtig, um einen ehrlichen Überblick über den Beitrag eines Unternehmens zu gewährleisten.

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In welchen Formen findet das ehrenamtliche Engagement von Unternehmen statt?

Unternehmensengagieren gibt es in verschiedenen Formen, die sich in zweierlei Hinsicht unterscheiden: hinsichtlich der Art des Engagements und hinsichtlich der Art und Weise, wie es organisiert wird. Was die Art betrifft, unterscheidet man zwischen kompetenzbasiertem Engagement und der Mitarbeit in Gremien; was die Form betrifft, gibt es Team-Engagement und virtuelles Engagement.

Diese werden durch unterstützende Maßnahmen gefördert, sind jedoch selbst keine Formate: Durch die Freistellung für ehrenamtliche Tätigkeiten erhalten Mitarbeiter bezahlte Zeit für die Teilnahme, und durch Fördermittel für ehrenamtliches Engagement werden ihre geleisteten Stunden mit einer Spende vergütet. Ein ausgereiftes Programm kombiniert Formate und unterstützende Maßnahmen, um den unterschiedlichen Bedürfnissen der Mitarbeiter und den verschiedenen guten Zwecken gerecht zu werden.

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Verwaltung des Unternehmensfreiwilligendienstes über eine Plattform

Eine Plattform für unternehmensbegleitetes ehrenamtliches Engagement bietet einem Unternehmen eine zentrale Anlaufstelle, um Einsatzmöglichkeiten anzubieten, die Teilnahme und die geleisteten Stunden zu erfassen sowie Fördermaßnahmen wie Freistellungen und Zuschüsse zu verwalten, sodass ehrenamtliches Engagement zu einem messbaren Programm wird, das in die Wirkungsberichterstattung einfließt, anstatt aus einer Vielzahl von nicht erfassten guten Taten zu bestehen.

Zusammenfassung
Häufig gestellte Fragen

FAQ

Was ist Corporate Volunteering?
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Inwiefern unterscheidet sich das ehrenamtliche Engagement von Unternehmen von Unternehmensspenden?
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In welchen Formen findet das ehrenamtliche Engagement von Unternehmen statt?
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Warum erfassen Unternehmen ehrenamtliche Tätigkeiten?
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Verwandte Begriffe

Unter den neuesten Begriffen, die wir hinzugefügt haben, tauchen die Begriffe „Teams, die Fördermittel verwalten“, „Sponsoring“ und „CSR“ am häufigsten auf.

Freiwilligenarbeit

Einführung neuer ehrenamtlicher Mitarbeiter

Die Einarbeitung von Freiwilligen umfasst alle Schritte, die ein Freiwilliger vor Beginn seiner Tätigkeit durchläuft: die Einweisung durch die Partnerorganisation, alle für die jeweilige Aufgabe erforderlichen Überprüfungen, eine Einweisung in die Aufgaben sowie die praktischen Details dazu, wohin man sich begeben muss und was man mitbringen soll.

Bei einem betrieblichen Programm wird dieses selten vom Arbeitgeber selbst durchgeführt. Dies übernimmt der Partner, und die Aufgabe des Arbeitgebers besteht darin, dafür zu sorgen, dass das Programm erfolgreich durchgeführt wird, ohne dass der Mitarbeiter auf halbem Weg aufgibt.

Freiwilligenarbeit

Koordination der ehrenamtlichen Helfer

Die Koordination von Freiwilligenarbeit umfasst die operative Aufgabe, Mitarbeiter mit Möglichkeiten zum ehrenamtlichen Engagement zu verbinden: die Veröffentlichung der verfügbaren Angebote, die Vermittlung geeigneter Personen, die Terminplanung sowie die Bestätigung der Teilnahme gegenüber der Partnerorganisation.

Es handelt sich um die Ebene zwischen einem Programm und dessen Einsatzzeiten. Die Koordination entscheidet darüber, ob ein Mitarbeiter, der sich ehrenamtlich engagieren möchte, dies auch tatsächlich tut – und genau hier verlieren die meisten Programme still und leise Teilnehmer.

Freiwilligenarbeit

Wert der ehrenamtlich geleisteten Zeit

Der Wert der ehrenamtlichen Arbeitszeit ist ein monetärer Stundensatz, der auf die ehrenamtlichen Arbeitsstunden angewendet wird, um den Beitrag eines Freiwilligenprogramms in Geldwert auszudrücken; er wird in Wirkungsberichten und bei der Sachleistungsabrechnung verwendet.

Der Betrag ist eine Schätzung, keine tatsächliche Zahlung. Er gibt an, was der Kauf dieser Stunden gekostet hätte, wodurch sich die Programme über einen längeren Zeitraum hinweg vergleichen lassen – und sagt nichts darüber aus, welchen tatsächlichen Nutzen die empfangende Organisation daraus gezogen hat.

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