Una donazione in natura è un contributo fornito sotto forma di beni diversi dal denaro: prodotti, attrezzature, spazi per uffici o servizi professionali e competenze (che si sovrappongono al volontariato basato sulle competenze).
Ai fini della rendicontazione e della valutazione dell’impatto, ai contributi in natura viene solitamente attribuito un valore monetario, in modo che possano essere monitorati insieme alle donazioni in denaro e inclusi nell’investimento complessivo nella comunità.
Una donazione in natura è una donazione benefica di beni o servizi anziché di denaro; ad esempio, un'azienda che dona prodotti, attrezzature o competenze professionali a un'organizzazione senza scopo di lucro, senza aspettarsi alcun ritorno commerciale.
Entrambe non comportano un esborso in denaro, ma una donazione in natura è un atto di beneficenza che non prevede alcuna contropartita. Una sponsorizzazione in natura è invece uno scambio commerciale: chi la concede ottiene diritti e visibilità. La presenza o l’assenza di una contropartita costituisce la linea di demarcazione.
In modo che i contributi non in denaro figurino nel totale delle donazioni di un'azienda. Attribuire un valore monetario equo ai beni o ai servizi donati consente a un'azienda di contabilizzarli e rendicontarli insieme alle donazioni in denaro, anziché lasciarli fuori dal bilancio.
In modo equo e coerente, utilizzando il valore equo di mercato dei beni o dei servizi donati. Poiché la valutazione può essere soggettiva, è importante disporre di una base chiara e documentata ai fini di una rendicontazione accurata e dell’eventuale trattamento fiscale applicabile.
Tra i termini più recenti che abbiamo aggiunto, quelli relativi ai team che gestiscono le sovvenzioni, le sponsorizzazioni e la responsabilità sociale d'impresa (CSR) sono quelli che ricorrono più spesso.
La sponsorizzazione di un evento è un accordo commerciale in base al quale un'azienda finanzia un evento, in denaro o in natura, in cambio di diritti ben definiti: visibilità del marchio sul posto e nelle comunicazioni, servizi di ospitalità, spazi per interventi, accesso ai partecipanti o esclusività di categoria.
È la forma più comune di sponsorizzazione e quella con il periodo di durata più breve. La maggior parte del valore viene generata nell’arco di pochi giorni, il che rende decisivi gli eventi che si verificano prima e subito dopo l’evento.
Il percorso di inserimento dei volontari comprende tutte le attività che un volontario deve svolgere prima di iniziare: il corso di orientamento dell’organizzazione partner, eventuali verifiche richieste per il ruolo, un briefing sulle mansioni da svolgere e le indicazioni pratiche su dove recarsi e cosa portare con sé.
In un programma aziendale, raramente è il datore di lavoro a gestirlo. Se ne occupa il partner, mentre il compito del datore di lavoro è quello di assicurarsi che il programma vada a buon fine senza che il dipendente si arrenda a metà strada.
Il coordinamento del volontariato consiste nell'attività operativa volta a mettere in contatto i dipendenti con le opportunità di volontariato: pubblicare le offerte disponibili, abbinare le persone alle opportunità, pianificare gli orari e confermare la partecipazione con l'organizzazione partner.
È il livello che si colloca tra un programma e le sue attività. È dal coordinamento che dipende se un dipendente che desidera fare volontariato riesca effettivamente a farlo, ed è proprio qui che la maggior parte dei programmi subisce silenziosamente una perdita di partecipazione.
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