La valutazione delle candidature consiste nell'analisi strutturata delle stesse sulla base di una griglia comune di criteri, spesso ponderati in base alla loro importanza.
Una griglia di valutazione condivisa garantisce che ogni valutatore giudichi sulla base degli stessi criteri, che i punteggi possano essere confrontati e aggregati e che venga documentata la motivazione alla base di ogni decisione. L’intelligenza artificiale può fornire supporto sintetizzando preventivamente le candidature o suggerendo punteggi in base ai criteri, ma la decisione finale in merito al finanziamento spetta al team di valutazione.
La valutazione delle candidature consiste nell’analisi strutturata delle stesse in base a una serie di criteri comuni, solitamente ponderati. I valutatori assegnano un punteggio a dimensioni ben definite anziché formulare un’impressione generale, in modo che ogni candidatura venga giudicata secondo gli stessi criteri.
I criteri di ammissibilità determinano se una domanda possa essere presa in considerazione, filtrando le richieste che non rientrano nell'ambito di applicazione prima della valutazione. Il sistema di punteggio misura poi il grado di idoneità delle domande ammissibili l'una rispetto all'altra. Si tratta di due fasi distinte.
Una griglia di valutazione condivisa e ponderata rende le decisioni comparabili e giustificabili: ogni valutatore valuta gli stessi criteri sulla stessa scala, i punteggi possono essere aggregati e la ponderazione fa sì che il risultato sia legato alle priorità del programma piuttosto che alle preferenze individuali dei valutatori.
L'intelligenza artificiale può fornire assistenza riassumendo le domande, segnalando le informazioni mancanti o suggerendo punteggi indicativi in base ai criteri, consentendo così ai revisori di risparmiare tempo. La decisione finale in merito al finanziamento dovrebbe comunque spettare al team di revisione responsabile, non al modello.
Tra i termini più recenti che abbiamo aggiunto, quelli relativi ai team che gestiscono le sovvenzioni, le sponsorizzazioni e la responsabilità sociale d'impresa (CSR) sono quelli che ricorrono più spesso.
I fondi di corrispondenza sono somme che il beneficiario di una sovvenzione deve raccogliere da altre fonti per sbloccare la sovvenzione concessa dal finanziatore, spesso secondo un rapporto prestabilito, ad esempio 1:1. Essi dimostrano un sostegno più ampio e consentono di massimizzare il contributo del finanziatore.
Una sovvenzione per lo sviluppo delle capacità è un finanziamento volto a rafforzare l'organizzazione stessa, le sue competenze, i suoi sistemi, la sua governance o la sua strategia, piuttosto che a finanziare un programma specifico. Essa mira a rendere l'organizzazione più capace e resiliente.
La sponsorizzazione fiscale è un accordo in base al quale un’organizzazione già esistente ed esente da imposte riceve e amministra fondi per conto di un progetto che non gode di tale esenzione, consentendo a quest’ultimo di accedere a sovvenzioni e donazioni deducibili dalle imposte.
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