Revisione in cieco: valutazione delle candidature senza l’indicazione dei dati identificativi

Che cos’è la revisione cieca?

La revisione “alla cieca” nasconde l’identità del candidato ai revisori. Vengono valutati la proposta, il bilancio e il piano di lavoro; il nome riportato sulla copertina non viene mostrato.

Si tratta di una risposta di natura procedurale a un problema specifico: i revisori che riconoscono un’organizzazione ben nota tendono ad attribuirle un punteggio più generoso, mentre quelli che ne riconoscono una meno nota tendono a interpretare l’ambizione come un rischio.

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Cosa risolve e cosa non risolve la revisione cieca

Riduce il “bias di reputazione”, ovvero l’effetto per cui è stato progettato. Le candidature presentate da organizzazioni di piccole dimensioni o alle prime armi vengono valutate in base al loro contenuto, anziché alla luce di un track record che il valutatore non può conoscere.

In pratica, ciò non rende una domanda anonima. Una proposta che indichi i propri partner locali per la consegna, descriva un sito o richieda un importo insolito è spesso identificabile da un valutatore che conosce il settore — ovvero la maggior parte dei valutatori di valore.

Inoltre, non tiene conto dei pregiudizi insiti nei criteri stessi. Una griglia di valutazione che premia un inglese impeccabile o una precedente esperienza nel campo delle sovvenzioni metterà in una posizione di svantaggio gli stessi candidati, indipendentemente dal fatto che la valutazione sia cieca o meno, poiché lo svantaggio è insito proprio negli elementi oggetto di valutazione.

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Quando la revisione cieca è la scelta sbagliata

Quando l'esperienza maturata dal richiedente è parte integrante dell'oggetto del finanziamento. Una sovvenzione per lo sviluppo delle capacità o un partenariato pluriennale dipendono dall'identità dell'organizzazione, e nasconderla significa valutare la proposta ignorando il criterio decisionale.

Inoltre, questa soluzione non è adeguata nei casi in cui la due diligence e la valutazione avvengano contemporaneamente. Se ci si aspetta che i revisori valutino la stabilità finanziaria o la governance, è necessario che possano visionare l’organizzazione.

La soluzione di compromesso praticabile consiste in un processo in due fasi: una prima valutazione “alla cieca” dei meriti della proposta, seguita da una seconda fase in cui la commissione valuta le capacità, i precedenti e i rischi, con l’identità dei candidati resa nota.

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Revisione cieca in una piattaforma per la concessione di sovvenzioni

Una piattaforma software per la gestione delle sovvenzioni può nascondere i campi identificativi in una determinata fase di revisione, per poi renderli visibili nella fase successiva, senza che il personale debba oscurare manualmente i documenti.

Si occupa inoltre degli aspetti che la revisione cieca non copre: registrare la dichiarazione di conflitto di interessi di ciascun revisore, mantenere riservati i punteggi tra i membri di una commissione di revisione fino alla chiusura del ciclo di revisione e registrare chi ha consultato quali informazioni e quando.