Apprenez à évaluer l'impact réel de votre programme de subventions en intégrant la mesurabilité, la logique du retour sur investissement et les données exploitables dans vos opérations quotidiennes.
TéléchargerComment évaluer l'impact réel de votre programme de subventions est un guide opérationnel destiné aux entreprises et aux fondations qui doivent prouver leur impact, et pas seulement rendre compte de leurs activités. Il aborde une réalité récurrente dans la gestion des subventions : l'impact est souvent reconstitué à la fin du cycle, car les données n'ont jamais été conçues, collectées ou structurées pour permettre une évaluation réelle.
Cet ebook montre pourquoi la plupart des défis en matière d'impact ne sont pas dus à un manque d'intention, mais à une conception opérationnelle insuffisante. Il décompose le cycle DSAT en quatre étapes (conception, sélection, accompagnement et transformation) et explique comment chaque étape influe directement sur la mesurabilité, le retour sur investissement et l'apprentissage tout au long des cycles de subvention. De la conception de subventions mesurables dès le premier jour à la sélection de projets en fonction de leur potentiel de retour sur investissement plutôt que de leur description, en passant par le suivi par exception plutôt que par volume, ce guide se concentre sur ce qui se passe réellement dans les opérations quotidiennes et sur la manière de remédier aux problèmes récurrents.
Plutôt que d'ajouter des couches de reporting à la fin, ce guide montre comment l'évaluation d'impact doit être intégrée dans la conception des subventions, les critères de sélection, les structures de suivi et les processus de transformation des données. Il en résulte non pas un reporting plus lourd, mais des décisions plus claires, un retour sur investissement défendable et une intelligence accumulée au fil du temps.
Ce que vous apprendrez
Les informations contenues dans cet ebook s'appuient sur des modèles opérationnels réels observés dans le cadre de programmes de subventions menés par des entreprises et des fondations. Il s'adresse aux équipes qui doivent répondre à des questions difficiles posées par les dirigeants et les conseils d'administration à l'aide de preuves, et non de récits, et qui souhaitent accroître leur impact sans augmenter les risques opérationnels.
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