Una traccia di audit registra la cronologia delle azioni effettuate su una domanda o una sovvenzione: invii, revisioni, punteggi, approvazioni, pagamenti, ciascuno con l'indicazione dell'utente e la data e l'ora.
Consente a un finanziatore di ricostruire con esattezza il processo decisionale alla base di qualsiasi decisione, il che è fondamentale per i controlli interni, le verifiche esterne e per rispondere alle contestazioni. Una traccia di audit è più affidabile quando viene generata automaticamente dal flusso di lavoro, piuttosto che gestita manualmente.
Una traccia di audit è la cronologia registrata delle azioni intraprese in relazione a una domanda o a una sovvenzione, comprendente presentazioni, revisioni, punteggi, approvazioni e pagamenti, ciascuna delle quali è associata all’utente che l’ha eseguita e a un timestamp. Consente a un finanziatore di ricostruire esattamente come è stata presa una determinata decisione.
Perché consente a un finanziatore di dimostrare, e non solo di affermare, come è stata presa una decisione. Ai fini dei controlli interni, delle verifiche esterne e per rispondere alle contestazioni dei candidati non selezionati, è proprio la documentazione completa di chi ha fatto cosa e quando a rendere un processo difendibile.
Un registro manuale dipende dalla memoria delle persone nel registrare le azioni, quindi è inevitabilmente incompleto e può essere modificato a posteriori. Una traccia generata automaticamente registra ogni azione nel momento stesso in cui avviene, il che la rende molto più affidabile e più difficile da contestare.
La due diligence è la verifica effettuata prima dell’erogazione di una sovvenzione; la traccia di audit è la documentazione di tutte le azioni compiute durante l’intero processo. La due diligence produce elementi probatori che confluiscono nella traccia, ma quest’ultima è più ampia di qualsiasi singola verifica.
Tra i termini più recenti che abbiamo aggiunto, quelli relativi ai team che gestiscono le sovvenzioni, le sponsorizzazioni e la responsabilità sociale d'impresa (CSR) sono quelli che ricorrono più spesso.
I fondi di corrispondenza sono somme che il beneficiario di una sovvenzione deve raccogliere da altre fonti per sbloccare la sovvenzione concessa dal finanziatore, spesso secondo un rapporto prestabilito, ad esempio 1:1. Essi dimostrano un sostegno più ampio e consentono di massimizzare il contributo del finanziatore.
Una sovvenzione per lo sviluppo delle capacità è un finanziamento volto a rafforzare l'organizzazione stessa, le sue competenze, i suoi sistemi, la sua governance o la sua strategia, piuttosto che a finanziare un programma specifico. Essa mira a rendere l'organizzazione più capace e resiliente.
La sponsorizzazione fiscale è un accordo in base al quale un’organizzazione già esistente ed esente da imposte riceve e amministra fondi per conto di un progetto che non gode di tale esenzione, consentendo a quest’ultimo di accedere a sovvenzioni e donazioni deducibili dalle imposte.
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