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Wie messen wir die Markenpräsenz eines Sponsoring-Projekts?

Ermitteln Sie die Reichweite, die die Immobilie nachweisen kann, bewerten Sie diese anhand des Medienwertäquivalents und prüfen Sie anschließend im Rahmen einer Brand-Lift-Studie, ob sich die Wahrnehmung dadurch verändert hat.

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Berichterstattung
Strategisch

Die Markenpräsenz ist der am einfachsten zu messende Aspekt eines Sponsorings – und zugleich derjenige, der am leichtesten überbewertet wird.

Die Messung erfolgt auf drei Ebenen, wobei jede Ebene unterschiedliche Fragen beantwortet.

Der erste Punkt ist das Volumen. Inwieweit hat das Sponsoring tatsächlich für Sichtbarkeit gesorgt: Werbebanner in der Übertragung, Logopräsenz, Erwähnungen in der Berichterstattung, Impressionen auf den Kanälen des Veranstalters. Diese Angaben müssen aus den eigenen Berichten des Veranstalters stammen und dürfen keine Schätzungen sein; aus diesem Grund muss die Berichtspflicht im Sponsoringvertrag festgeschrieben werden.

Der zweite Faktor ist der Wert. Die Medienwert-Äquivalenz bewertet diese Sichtbarkeit so, als wäre derselbe Platz als Werbefläche gekauft worden, wodurch eine vergleichbare Kennzahl entsteht. Dies ist eine sinnvolle Methode, um einzelne Vereinbarungen miteinander zu vergleichen und die Reichweite im Zeitverlauf zu verfolgen.

Der dritte Aspekt ist die Wirkung. Bei einem Brand-Lift-Test wird geprüft, ob die Exposition etwas bewirkt hat, indem eine exponierte Zielgruppe mit einer Kontrollgruppe hinsichtlich der ungestützten Bekanntheit, der gestützten Bekanntheit und der Kaufinanspruchnahme verglichen wird. Der Lift ist die Differenz zwischen zwei Messungen; daher muss die erste Messwelle durchgeführt werden, bevor das Sponsoring startet.

Der Fehler, den wir am häufigsten beobachten, besteht darin, sich auf die zweite Ebene zu beschränken. Ein hoher Medienreichweitenwert ohne Wahrnehmungsdaten besagt lediglich, dass viele Menschen das Logo gesehen haben könnten, sagt jedoch nichts darüber aus, ob es auch tatsächlich wahrgenommen wurde.

Das Erreichungsvolumen hängt zudem in hohem Maße von der Aktivierung ab. Rechte allein sorgen für Präsenz; erst die darauf aufbauende Kampagne sorgt für die Berichterstattung und das Engagement, durch die diese Präsenz an Bedeutung gewinnt.

Ein Hinweis zum Vergleich: Die Reichweitenzahlen sind nur zwischen Objekten vergleichbar, deren Zielgruppen auf dieselbe Weise gemessen wurden; daher sollten ein Geschäft, das anhand von Fernsehreichweiten ausgewiesen wird, und ein Geschäft, das anhand der Besucherzahlen bei Veranstaltungen ausgewiesen wird, nicht in derselben Spalte aufgeführt werden.

Eine Plattform für das Sponsoring-Management erfasst neben den Kosten jedes einzelnen Vertrags auch Daten zur Reichweite, zum Medienwert und zu den Lift-Ergebnissen, sodass die Sichtbarkeit im Kontext betrachtet wird und nicht fälschlicherweise als Gesamtrendite angesehen wird.

Geschrieben von

Olivier Hoareau

Olivier leitet den Bereich Marketing und Lead-Generierung bei Optimy. Mit zwei Jahrzehnten Erfahrung in den Bereichen digitale Strategie, SEO und B2B-Wachstum schreibt er für Fachleute, die Fördermittel, Sponsoring und Freiwilligenprogramme verwalten, und hilft ihnen dabei, mit weniger Aufwand mehr zu erreichen und dies auch nachzuweisen.
Zusammenfassung

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Optimy Entwurf für das Dashboard
Der Unterschied

Was ändert sich, wenn Sie alles auf einer Plattform zentralisieren?

Vor Optimy
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Unterschiedliche Formate pro Mannschaft

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Separate Tabellen pro Region

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Berichte, die vierteljährlich manuell erstellt werden

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Kein klares Verständnis des ROI

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2 Wochen für die Erstellung des globalen Berichts

Nach Optimy
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Abgestimmte Zielverfolgung, jedoch mit Spielraum für Flexibilität je nach Zielsetzung

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Ein Dashboard für alle Programme

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Automatisch generierte Ansichten, gefiltert nach Region

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Eine unternehmensweit anerkannte gemeinsame Sichtweise

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2 Stunden für die Erstellung eines umfassenden Dashboards

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Neueste Fragen

Die aktuellsten Fragen, die uns von den Teams gestellt wurden, wurden in verständlicher Sprache beantwortet und direkt in die Wissensdatenbank aufgenommen.

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Haushalt

Lassen sich Benchmarks für den ROI von Sponsoring zwischen verschiedenen Kategorien übertragen?

Nein. Veröffentlichte Vergleichswerte vermischen Kategorien, Märkte und Methoden; daher dienen sie eher dazu, Erwartungen zu wecken, als Standards zu setzen. Vergleichen Sie sich stattdessen mit Ihrem eigenen Portfolio.

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Olivier Hoareau
Verwaltung von Sponsoring
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Berichterstattung
Strategisch

Was sollte ein Sponsoringbericht für Führungskräfte enthalten?

Die Entscheidung, nicht die Maßnahme: Gesamtkosten, vereinbarte versus erbrachte Leistungen, Ergebnisse im Vergleich zu den festgelegten Zielen sowie eine Empfehlung zur Vertragsverlängerung für jedes Geschäft.

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Beantwortet von
Olivier Hoareau
Verwaltung von Sponsoring
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Betrieb
Berichterstattung

Was sollten wir nach einer gesponserten Veranstaltung tun, um diese zu bewerten?

Schließen Sie den Vorgang innerhalb weniger Wochen ab: Erfassen Sie die Daten der Immobilie, überprüfen Sie die Übergabe anhand des Vertrags, führen Sie die Begutachtung nach der Besichtigung durch und erfassen Sie die gesamten Kosten.

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Beantwortet von
Olivier Hoareau
Verwaltung von Sponsoring