Unter „Grant Writing“ versteht man die Erstellung und Ausarbeitung von Förderanträgen. Dabei werden Recherche, klare Argumentation, Planung und Budgetierung miteinander kombiniert, um einem Förderer ein überzeugendes und bewertbares Konzept zu präsentieren.
Unter „Grant Writing“ versteht man die Erstellung und Ausarbeitung von Förderanträgen. Dabei werden Recherche, klare Argumentation und Budgetplanung miteinander kombiniert, um einem Förderer ein überzeugendes und bewertbares Konzept zu präsentieren.
Das Verfassen von Förderanträgen ist die Tätigkeit; der Förderantrag ist das Dokument, das dabei entsteht. Sie verfassen Förderanträge, um einen Antrag zu erstellen.
Eine klare Darlegung des Bedarfs, Belege, ein glaubwürdiger Plan, ein realistisches Budget sowie eine präzise Ausrichtung auf die Prioritäten und Kriterien des Geldgebers, die so prägnant formuliert sind, dass sie leicht bewertet werden können.
Indirekt gesehen, ja. Das Verständnis dafür, wie ein guter Förderantrag aussieht, hilft einem Geldgeber dabei, klarere Ausschreibungen zu verfassen und eine gerechtere Bewertung vorzunehmen, da er weiß, was ein überzeugender, gut strukturierter Antrag enthalten sollte.
Unter den neuesten Begriffen, die wir hinzugefügt haben, tauchen die Begriffe „Teams, die Fördermittel verwalten“, „Sponsoring“ und „CSR“ am häufigsten auf.
Die Vorabentscheidung ist die erste Phase des Förderzyklus: Veröffentlichung der Ausschreibung, Entgegennahme der Anträge, Prüfung der Förderfähigkeit, Bewertung und Vorauswahl – alles, was geschieht, bevor Mittel zugesagt werden.
Die Vorabentscheidung bestimmt die Selektivität eines Förderers. Wie viele nicht förderfähige Anträge an die menschlichen Gutachter weitergeleitet werden und wie einheitlich die förderfähigen Anträge bewertet werden, wird in dieser Phase festgelegt und lässt sich in der nächsten Phase nicht mehr korrigieren.
Bei der Blindbegutachtung werden Anträge so bewertet, dass den Gutachtern identifizierende Angaben – Name des Antragstellers, Organisation und häufig auch der Standort – vorenthalten werden, damit die Bewertungen den Vorschlag selbst widerspiegeln und nicht den Ruf des Verfassers.
Die Blindbegutachtung reduziert zwar eine Art von Voreingenommenheit, kann jedoch nicht alle beseitigen. Die Qualität der schriftlichen Einreichung, die namentlich genannten Partner und die Höhe des Budgets lassen den Antragsteller oft ohnehin erkennen; aus diesem Grund kombinieren die Förderer dieses Verfahren mit einem festgelegten Prozess zur Behandlung von Interessenkonflikten, anstatt sich allein darauf zu verlassen.
Eine Bewertungsrubrik ist das Dokument, in dem festgelegt ist, welche Aspekte die Gutachter in einem Antrag bewerten, welche Skala sie für jedes Kriterium verwenden und in welchem Umfang jedes Kriterium zur Gesamtpunktzahl beiträgt.
Die Bewertungsrubrik ist das Instrument; die Bewertung ist der Vorgang ihrer Anwendung. Durch die Veröffentlichung der Bewertungsrubrik zusammen mit der Ausschreibung können sich die Antragsteller direkt auf die Kriterien beziehen, und durch die Aufbewahrung in den Akten kann ein Förderer eine Entscheidung auch noch Monate nach deren Erlass begründen.
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