Blindprüfung: Bewertung von Anträgen, bei denen identifizierende Angaben zurückgehalten werden

Definition

Bei der Blindbegutachtung werden Anträge so bewertet, dass den Gutachtern identifizierende Angaben – Name des Antragstellers, Organisation und häufig auch der Standort – vorenthalten werden, damit die Bewertungen den Vorschlag selbst widerspiegeln und nicht den Ruf des Verfassers.

Die Blindbegutachtung reduziert zwar eine Art von Voreingenommenheit, kann jedoch nicht alle beseitigen. Die Qualität der schriftlichen Einreichung, die namentlich genannten Partner und die Höhe des Budgets lassen den Antragsteller oft ohnehin erkennen; aus diesem Grund kombinieren die Förderer dieses Verfahren mit einem festgelegten Prozess zur Behandlung von Interessenkonflikten, anstatt sich allein darauf zu verlassen.

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Was ist eine Blindbegutachtung?

Bei der Blindbegutachtung wird die Identität des Antragstellers aus den Unterlagen, die den Gutachtern vorgelegt werden, ausgeblendet. Begutachtet werden der Antrag, der Finanzplan und der Arbeitsplan; der Name auf dem Deckblatt wird nicht angezeigt.

Es handelt sich um eine verfahrenstechnische Antwort auf ein konkretes Problem: Gutachter, die eine bekannte Organisation erkennen, neigen dazu, diese großzügiger zu bewerten, während Gutachter, die eine ihnen unbekannte Organisation erkennen, Ehrgeiz eher als Risiko interpretieren.

Was die blinde Begutachtung bewirkt und was nicht

Dadurch wird die Reputationsverzerrung verringert – genau der Effekt, für den das Verfahren konzipiert wurde. Bewerbungen von kleinen oder neu gegründeten Organisationen werden anhand ihres Inhalts beurteilt und nicht anhand einer Erfolgsbilanz, die dem Prüfer nicht vorliegt.

In der Praxis führt dies nicht dazu, dass ein Antrag anonym bleibt. Ein Antrag, in dem die lokalen Umsetzungspartner namentlich genannt, ein Standort beschrieben oder ein ungewöhnlich hoher Betrag beantragt wird, ist für einen Gutachter, der sich in diesem Fachgebiet auskennt – und das sind die meisten Gutachter, auf die man sich verlassen kann –, oft identifizierbar.

Zudem wird dabei nicht auf die in den Kriterien selbst enthaltenen Verzerrungen eingegangen. Eine Bewertungsrubrik, die ausgefeiltes Englisch oder vorherige Erfahrung mit Fördermitteln belohnt, wird dieselben Bewerber benachteiligen – unabhängig davon, ob es sich um eine blinde Bewertung handelt oder nicht –, da die Benachteiligung bereits in den zu bewertenden Kriterien verankert ist.

Wenn eine blinde Begutachtung die falsche Wahl ist

Wenn die bisherige Leistungsbilanz des Antragstellers Teil des Fördergegenstands ist. Bei einem Zuschuss zum Kapazitätsaufbau oder einer mehrjährigen Partnerschaft kommt es darauf an, um welche Organisation es sich handelt, und dies zu verschleiern bedeutet, den Antrag zu bewerten, ohne die Entscheidung zu berücksichtigen.

Dies ist zudem wenig sinnvoll, wenn Due-Diligence-Prüfung und Bewertung gleichzeitig erfolgen. Wenn von den Prüfern erwartet wird, dass sie die finanzielle Stabilität oder die Unternehmensführung beurteilen, müssen sie sich vor Ort ein Bild von der Organisation machen.

Ein praktikabler Mittelweg besteht aus einem zweistufigen Verfahren: einer ersten, anonymen Prüfung der Vorzüge des Vorschlags, gefolgt von einer zweiten Stufe, in der das Gremium Kapazität, Erfolgsbilanz und Risiko unter Offenlegung der Identität bewertet.

Blindbegutachtung auf einer Förderplattform

Eine Softwareplattform für das Fördermittelmanagement kann identifizierende Felder für eine bestimmte Prüfungsphase ausblenden und sie in der nächsten Phase wieder einblenden, ohne dass die Mitarbeiter die Dokumente manuell redigieren müssen.

Zudem übernimmt das System die Aufgaben, die im Rahmen der Blindbegutachtung nicht abgedeckt werden: die Erfassung der Interessenerklärungen der einzelnen Gutachter, die Geheimhaltung der Bewertungen gegenüber den anderen Mitgliedern des Gutachtergremiums bis zum Abschluss der Runde sowie die Protokollierung, wer wann welche Informationen eingesehen hat.

Zusammenfassung
Häufig gestellte Fragen

FAQ

Was versteht man unter einer „Blindbegutachtung“ im Förderwesen?
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Beseitigt die Blindbegutachtung Voreingenommenheit?
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Was ist der Unterschied zwischen einer Blindbegutachtung und einer Peer-Review?
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Wann sollte ein Förderer auf ein anonymes Begutachtungsverfahren verzichten?
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Nach der Vergabe

Die Phase nach der Bewilligung ist der Abschnitt im Lebenszyklus einer Förderung, der auf die Förderentscheidung folgt: die Auszahlung der Mittel, die Nachverfolgung ihrer Verwendung, das Einholen von Berichten der Förderempfänger, die Bewertung der Ergebnisse anhand der zu Beginn festgelegten Ziele sowie der Abschluss der Förderung.

In der Phase nach der Förderzusage zeigt sich, ob eine Wirkung erzielt wurde oder verloren ging. Ein Förderer, dessen Interesse mit der Auszahlung endet, hat das Geld ausgegeben, ohne sagen zu können, was damit erreicht wurde.

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Vor der Vergabe

Die Vorabentscheidung ist die erste Phase des Förderzyklus: Veröffentlichung der Ausschreibung, Entgegennahme der Anträge, Prüfung der Förderfähigkeit, Bewertung und Vorauswahl – alles, was geschieht, bevor Mittel zugesagt werden.

Die Vorabentscheidung bestimmt die Selektivität eines Förderers. Wie viele nicht förderfähige Anträge an die menschlichen Gutachter weitergeleitet werden und wie einheitlich die förderfähigen Anträge bewertet werden, wird in dieser Phase festgelegt und lässt sich in der nächsten Phase nicht mehr korrigieren.

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Verantwortung für Ausgaben

Unter „Ausgabenverantwortung“ versteht man die Maßnahmen, die eine private US-Stiftung ergreifen muss, wenn sie einer Organisation, die keine gemeinnützige Einrichtung ist, Fördermittel gewährt: eine Vorabprüfung, eine schriftliche Vereinbarung zur Zweckbindung der Mittel, eine getrennte Buchführung durch den Fördermittelempfänger, Berichte über die Verwendung der Mittel sowie die Offenlegung in der Steuererklärung der Stiftung.

Die Verpflichtung richtet sich nach dem Geldfluss, nicht nach der Redlichkeit des Empfängers. Das Unterlassen eines Schrittes stellt einen Verstoß gegen die Vorschriften dar, selbst wenn die Mittel genau das bewirkt haben, was beide Parteien beabsichtigt hatten.

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