Eine Bewertungsrubrik ist das Dokument, in dem festgelegt ist, welche Aspekte die Gutachter in einem Antrag bewerten, welche Skala sie für jedes Kriterium verwenden und in welchem Umfang jedes Kriterium zur Gesamtpunktzahl beiträgt.
Die Bewertungsrubrik ist das Instrument; die Bewertung ist der Vorgang ihrer Anwendung. Durch die Veröffentlichung der Bewertungsrubrik zusammen mit der Ausschreibung können sich die Antragsteller direkt auf die Kriterien beziehen, und durch die Aufbewahrung in den Akten kann ein Förderer eine Entscheidung auch noch Monate nach deren Erlass begründen.
Eine Bewertungsrubrik ist eine Tabelle, in der festgelegt ist, was die Gutachter in einem Antrag bewerten, welche Skala für jedes Kriterium verwendet wird und welche Gewichtung jedes Kriterium bei der Endnote hat. Es handelt sich dabei um das Instrument, das die Gutachter anwenden, und ist somit nicht mit dem eigentlichen Vorgang der Bewertung gleichzusetzen.
Vier bis sechs Werke für die meisten Programme. Bei weniger Werken wird die Partitur zu einem allgemeinen Eindruck; bei mehr Werken hören die Kritiker auf, zwischen den einzelnen Kriterien zu unterscheiden, und wiederholen dasselbe Urteil über mehrere Zeilen hinweg.
Eine Veröffentlichung ist in der Regel die bessere Wahl: Die Antragsteller gehen direkt auf die Kriterien ein, die Qualität der eingereichten Anträge steigt, und der Förderer kann sich bei seinen Entscheidungen auf eine klar festgelegte Grundlage berufen. Einige wettbewerbsorientierte Förderprogramme veröffentlichen die Kriterien und Gewichtungen ohne die detaillierten Ankerwerte.
Die Zulassungskriterien entscheiden darüber, ob ein Antrag überhaupt berücksichtigt werden kann, und werden vor der Begutachtung angewendet. Anhand einer Bewertungsmatrix wird gemessen, wie stark die zulässigen Anträge im Vergleich zueinander sind. Die Einbeziehung einer Zulassungsfrage in die Bewertungsmatrix führt zu einer doppelten Berücksichtigung dieser Frage.
Unter den neuesten Begriffen, die wir hinzugefügt haben, tauchen die Begriffe „Teams, die Fördermittel verwalten“, „Sponsoring“ und „CSR“ am häufigsten auf.
Die Phase nach der Bewilligung ist der Abschnitt im Lebenszyklus einer Förderung, der auf die Förderentscheidung folgt: die Auszahlung der Mittel, die Nachverfolgung ihrer Verwendung, das Einholen von Berichten der Förderempfänger, die Bewertung der Ergebnisse anhand der zu Beginn festgelegten Ziele sowie der Abschluss der Förderung.
In der Phase nach der Förderzusage zeigt sich, ob eine Wirkung erzielt wurde oder verloren ging. Ein Förderer, dessen Interesse mit der Auszahlung endet, hat das Geld ausgegeben, ohne sagen zu können, was damit erreicht wurde.
Die Vorabentscheidung ist die erste Phase des Förderzyklus: Veröffentlichung der Ausschreibung, Entgegennahme der Anträge, Prüfung der Förderfähigkeit, Bewertung und Vorauswahl – alles, was geschieht, bevor Mittel zugesagt werden.
Die Vorabentscheidung bestimmt die Selektivität eines Förderers. Wie viele nicht förderfähige Anträge an die menschlichen Gutachter weitergeleitet werden und wie einheitlich die förderfähigen Anträge bewertet werden, wird in dieser Phase festgelegt und lässt sich in der nächsten Phase nicht mehr korrigieren.
Unter „Ausgabenverantwortung“ versteht man die Maßnahmen, die eine private US-Stiftung ergreifen muss, wenn sie einer Organisation, die keine gemeinnützige Einrichtung ist, Fördermittel gewährt: eine Vorabprüfung, eine schriftliche Vereinbarung zur Zweckbindung der Mittel, eine getrennte Buchführung durch den Fördermittelempfänger, Berichte über die Verwendung der Mittel sowie die Offenlegung in der Steuererklärung der Stiftung.
Die Verpflichtung richtet sich nach dem Geldfluss, nicht nach der Redlichkeit des Empfängers. Das Unterlassen eines Schrittes stellt einen Verstoß gegen die Vorschriften dar, selbst wenn die Mittel genau das bewirkt haben, was beide Parteien beabsichtigt hatten.
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