Volontariato basato sulle competenze: mettere le proprie competenze professionali al servizio di una causa

Che cos'è il volontariato basato sulle competenze?

Il volontariato basato sulle competenze consiste nel contributo che i dipendenti apportano a un’organizzazione senza scopo di lucro mettendo a disposizione le proprie competenze professionali anziché svolgere mansioni generiche. Un avvocato potrebbe fornire consulenza pro bono, un designer potrebbe sviluppare un marchio, uno sviluppatore potrebbe creare uno strumento, applicando le competenze acquisite durante la propria formazione per risolvere un problema che l’organizzazione deve affrontare.

La caratteristica distintiva è che il contributo consiste nelle competenze, non solo nel tempo dedicato. È questo che lo distingue dal dipingere una staccionata o dal prestare servizio durante un evento: il volontariato basato sulle competenze apporta capacità che un’organizzazione no profit spesso non può permettersi di acquistare e non può reperire facilmente altrove.

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In che cosa si differenzia dal volontariato di gruppo?

I due concetti descrivono aspetti diversi e possono essere facilmente confusi perché possono sovrapporsi. Il volontariato basato sulle competenze riguarda la natura del contributo, ovvero le competenze professionali. Il volontariato di gruppo riguarda invece la forma, ovvero persone che svolgono attività di volontariato insieme come gruppo.

Gli assi sono indipendenti. Un contributo basato sulle competenze può essere fornito da un singolo esperto che opera autonomamente o da un team di specialisti che lavora in modo coordinato; un’attività di gruppo può essere qualificata o non qualificata. Distinguere la natura dall’形式 è ciò che consente a un’azienda di descrivere e valutare con precisione ogni tipo di volontariato.

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Perché il volontariato basato sulle competenze è così prezioso?

In genere offre un valore aggiunto per ora di gran lunga superiore rispetto al volontariato generico. Le competenze professionali – legali, finanziarie, tecniche, creative – hanno un costo elevato, quindi quando vengono messe a disposizione possono valere molte volte di più, in termini di ore equivalenti, rispetto all’aiuto non qualificato fornito all’organizzazione beneficiaria.

È proprio questo valore aggiunto che giustifica la necessità di gestirlo in modo mirato. L’impatto dipende dall’abbinamento delle competenze giuste a un’esigenza reale; un abbinamento errato comporta lo spreco di un contributo prezioso e limitato, pertanto i programmi basati sulle competenze premiano un abbinamento accurato piuttosto che limitarsi a mettere a disposizione semplici risorse.

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Gestione del volontariato basato sulle competenze all'interno di una piattaforma

Una piattaforma di volontariato aziendale aiuta un'azienda a individuare le competenze dei propri dipendenti, ad abbinarle alle esigenze delle organizzazioni no profit e a registrare sia le ore dedicate che il valore professionale apportato, in modo che il lavoro basato sulle competenze sia indirizzato dove serve e il suo reale valore emerga nei rapporti sull'impatto.