Incarico nel consiglio di amministrazione: contribuire alla governance e alla supervisione di un’organizzazione senza scopo di lucro

Che cos’è l’incarico in consiglio di amministrazione?

Si parla di “servizio nel consiglio di amministrazione” quando un dipendente fa parte del consiglio di amministrazione di un’organizzazione senza scopo di lucro, contribuendo alla governance, alla supervisione e alla definizione delle linee guida strategiche, piuttosto che svolgendo attività operative concrete. Si tratta di una delle forme più impegnative e di più alto livello di volontariato aziendale.

Ciò che lo contraddistingue è il livello a cui opera. Un membro del consiglio di amministrazione contribuisce a guidare l’intera organizzazione, il suo orientamento, le sue finanze e la sua rendicontazione, piuttosto che occuparsi di una singola attività; ciò rende l’incarico in seno al consiglio un impegno a lungo termine e di grande responsabilità.

‍

In che cosa si differenzia dal volontariato basato sulle competenze?

Entrambe le attività si basano sulle competenze professionali, ma differiscono per ambito e durata. Il volontariato basato sulle competenze consiste in genere in un compito o progetto ben definito: ad esempio, un designer crea un marchio, un avvocato fornisce consulenza su un contratto. L’incarico nel consiglio di amministrazione è invece un ruolo di governance continuativo.

La differenza sta nel fatto che in un caso si tratta di dare una mano in un progetto specifico, mentre nell’altro si tratta di contribuire a guidare l’organizzazione. Un membro del consiglio di amministrazione ha la responsabilità dell’intera organizzazione no profit, che spesso comprende obblighi fiduciari, per un mandato pluriennale: si tratta di un impegno di gran lunga più profondo rispetto a un coinvolgimento puntuale basato sulle competenze.

‍

Perché le aziende incoraggiano l'incarico nei consigli di amministrazione?

Perché consente di mettere a frutto le competenze dei professionisti di alto livello proprio dove hanno il maggiore impatto. L’inserimento di un professionista esperto nel consiglio di amministrazione di un’organizzazione no profit può influire sull’efficacia dell’organizzazione in misura ben maggiore rispetto a un semplice supporto operativo, contribuendo al contempo a costruire un rapporto profondo e duraturo tra l’azienda e la causa sostenuta.

Si tratta inoltre di un'efficace opportunità di sviluppo delle capacità di leadership. Far parte di un consiglio di amministrazione permette a un dipendente di affinare le proprie competenze strategiche e di governance in modi che il suo lavoro quotidiano potrebbe non consentire; per questo motivo, le aziende spesso considerano il sostegno alla partecipazione ai consigli di amministrazione un investimento tanto nel proprio personale quanto nella comunità.

‍

Servizio di monitoraggio delle schede in una piattaforma

L'impegno in seno al consiglio di amministrazione richiede un abbinamento ponderato, aspettative chiare e la consapevolezza di eventuali conflitti di interesse tra tale ruolo e l'attività lavorativa del dipendente. Una piattaforma di volontariato aziendale registra le nomine nei consigli di amministrazione e l'impegno continuativo che esse rappresentano, in modo che questo contributo di grande valore e a lungo termine venga riconosciuto nel quadro delle attività di volontariato dell'azienda, anziché rimanere invisibile.