Warum die Projektauswahl der Kern einer Sponsoring-Strategie mit hohem ROI ist

Das E-Book „Warum die Projektauswahl der Kern einer Sponsoring-Strategie mit hohem ROI ist“ erläutert, warum die Performance von Sponsoring zunehmend davon abhängt, wie Projekte ausgewählt werden, und nicht davon, wie viel investiert wird. Da Sponsoring-Portfolios immer komplexer werden, führen informelle Urteile, persönliche Präferenzen und fragmentierte Kriterien zu inkonsistenten Entscheidungen, verwässerten Auswirkungen und einem ROI, der intern schwer zu rechtfertigen ist.

Dieses E-Book veranschaulicht, wie führende Unternehmen von subjektiven Entscheidungen auf Projektbasis zu strukturierten Auswahlsystemen übergehen, die auf einem Punktesystem basieren.

Was Sie lernen werden

• Warum die Projektauswahl und nicht nur die Aktivierung der primäre Treiber für den ROI von Sponsoring ist
• Wie die Bewertung Intuition durch Objektivität, Transparenz und Governance ersetzt
• Warum weniger, sorgfältig ausgewählte Projekte eine bessere Performance erzielen als umfangreiche, unkonzentrierte Portfolios
• Wie Portfoliodenken die Vorhersagbarkeit und langfristige Performance verbessert
• Welche Kriterien sind bei der Bewertung von Sponsoringmöglichkeiten am wichtigsten?
• Und vieles mehr...

Die Erkenntnisse in diesem E-Book spiegeln häufige Herausforderungen wider, die bei großen Sponsoring-Teams zu beobachten sind, wo Entscheidungen gegenüber der Finanzabteilung, der Geschäftsleitung und der Compliance-Abteilung begründet werden müssen. Es wird dargelegt, wie eine punktbasierte Auswahl eine Abstimmung zwischen Sponsoring-Investitionen und Geschäftsstrategie ermöglicht und gleichzeitig den ROI im Laufe der Zeit messbarer und besser vertretbar macht.

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