Wie Sie Berichte schreiben, denen die Vorstände vertrauen

Vorstände wollen keine Tätigkeitslisten, sie wollen Einblicke. Dieser Leitfaden zeigt Corporate Foundation Managern, wie sie Berichte erstellen können, die bei den Stakeholdern der Geschäftsleitung Anklang finden. Lernen Sie, wie Sie Ihre Arbeit in geschäftlichen Begriffen ausdrücken, Initiativen mit dem ROI verknüpfen und Ihren Bericht in ein Entscheidungsinstrument verwandeln.

Was Sie lernen werden:

• Warum die meisten Wirkungsberichte nicht überzeugen (und wie Sie sie korrigieren können)
• Die 7 Fragen, die Ihr Vorstandsbericht beantworten muss
• Ein schrittweiser ROI-Berichtsrahmen
• Was den Vorständen im Jahr 2025 wichtig ist (und wie man ihre Sprache spricht)
• Wie man sozialen Einfluss in strategischen Wert umwandelt

Entwickelt für Teams, die gehört und nicht nur bewertet werden wollen.

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