Wie Sie Ihre ESG-Ziele mit Daten belegen können

Die meisten ESG-Berichte werden ignoriert. Nicht, weil die Arbeit nicht wichtig wäre, sondern weil sie nicht in geschäftlichen Begriffen formuliert ist. Dieser Leitfaden hilft CSR-Managern, qualitative Ziele in quantifizierbare Ergebnisse umzuwandeln, mit klaren Verbindungen zu Risikominderung, Effizienz und Markenvertrauen.

Darin erfahren Sie, wie Sie Ihre ESG-Arbeit mit der unternehmensweiten Strategie abstimmen, Dashboards erstellen, die von den Führungskräften tatsächlich gelesen werden, und wie Sie auf häufige Einwände des Vorstands mit Daten reagieren, die für sich selbst sprechen.

Es geht nicht nur um die Einhaltung von Vorschriften. Es geht darum, ESG sichtbar, wertvoll und investitionswürdig zu machen.

Was Sie lernen werden

• Warum die meisten ESG-Berichte unzureichend sind (und wie man sie verbessern kann)
• 7 Fragen, die jeder Bericht für den Vorstand beantworten muss
• Das ESG Proof Framework: von Zielen zu Dashboards
• Wie Sie ESG-Initiativen mit ROI-, Effizienz- und Markenkennzahlen verknüpfen
• Reifegrade für die ESG-Berichterstattung (und wie man sie erhöht)
• Häufige Einwände des Vorstands - und wie man sie in Zustimmung umwandelt

Ihre ESG-Bemühungen verdienen mehr als nur ein PDF. Lassen Sie uns diese messbar, strategisch und vertrauenswürdig machen.

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