Wie HR Freiwilligenarbeit in eine Strategie zur Mitarbeiterbindung verwandeln kann

Freiwilligenarbeit ist nicht nur CSR. Wenn es richtig gemacht wird, ist es eines der stärksten Instrumente der Personalabteilung zur Mitarbeiterbindung. Dieser Leitfaden zeigt, wie Sie Freiwilligenarbeit in die Mitarbeitererfahrung einbinden und so Engagement, Bedeutung und Loyalität vom ersten Tag an fördern.
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Was Sie lernen werden:

• Warum Mikro-Freiwilligenarbeit besser funktioniert als "große", einmalige Veranstaltungen.
• Wie man die Chancen mit der Identität und Motivation der Mitarbeiter in Einklang bringt.
• Möglichkeiten, Freiwilligenarbeit als Vorteil und nicht als Gefallen zu betrachten.
• Wie man die Verantwortung von CSR auf HR überträgt, um echte Wirkung zu erzielen.
• Was Sie verfolgen müssen, um Ihre Ergebnisse gegenüber Vorgesetzten und Führungskräften nachzuweisen.
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Mit echten Strategien und Rahmenwerken hilft Ihnen dieser Leitfaden, die Freiwilligenarbeit neu zu gestalten, damit sie sowohl den Menschen als auch der Leistung dient.
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