Forschungsergebnisse: die konkreten Ergebnisse, die durch eine Förderung erzielt werden

Definition

Forschungsergebnisse sind die greifbaren Ergebnisse, die ein gefördertes Projekt hervorbringt, wie beispielsweise Veröffentlichungen, Datensätze, Patente oder Werkzeuge, und stellen einen wesentlichen Maßstab für den Nutzen einer Förderung dar.

Durch die Erfassung der Ergebnisse für jeden einzelnen Förderzuschuss kann ein Geldgeber das Wissen und den Mehrwert aufzeigen, die durch seine Förderung generiert wurden – und geht damit weit über die bloße Nachverfolgung der Mittelverwendung hinaus.

Forschungsstipendien
Veröffentlicht am
29. Juli 2026
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Was sind Forschungsergebnisse?

Forschungsergebnisse sind die greifbaren Produkte, die im Rahmen eines geförderten Projekts entstehen. Dazu zählen begutachtete Veröffentlichungen, Datensätze, Software, Patente, Prototypen und Konferenzvorträge – also die konkreten Ergebnisse, auf die ein Förderer verweisen kann und die direkt aus einer Förderung hervorgegangen sind.

Ergebnisse sind naturgemäß zählbar und zuordenbar. Eine wissenschaftliche Arbeit, ein Datensatz oder ein Patent ist ein konkretes Ergebnis, das aufgrund der Durchführung des Projekts entstanden ist; damit stellen Ergebnisse für einen Geldgeber den unmittelbarsten Nachweis dar, dass sein Geld zu einem greifbaren Ergebnis geführt hat.

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Inwiefern unterscheiden sich Ergebnisse von Wirkungen?

Dies ist der zentrale Unterschied bei der Berichterstattung über Forschungsergebnisse. „Outputs“ sind das, was ein Projekt hervorbringt; „Outcomes“ und „Impact“ sind die Veränderungen, die diese Outputs im weiteren Verlauf bewirken. Eine veröffentlichte wissenschaftliche Arbeit ist ein Output; die neue Behandlungsmethode, die politische Veränderung oder die weitere Entdeckung, die dadurch letztendlich ermöglicht wird, ist der Impact.

Der Unterschied liegt in der Unmittelbarkeit und im zeitlichen Rahmen. Ergebnisse sind kurzfristig und messbar; sie liegen vor, sobald das Projekt endet. Die Wirkung ist umfassender, verläuft langsamer und lässt sich schwerer zuordnen; sie entfaltet sich oft über Jahre hinweg und wird von vielen Faktoren geprägt, die über die einzelne Förderung hinausgehen. Werden beide Begriffe miteinander verwechselt, wird der Beitrag, den eine Förderung geleistet hat, überbewertet.

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Warum legen Förderer den Schwerpunkt auf Ergebnisse?

Förderer legen Wert auf Ergebnisse, da diese nachprüfbar und zuordenbar sind – was bei Wirkungen oft nicht der Fall ist. Es lässt sich leicht nachweisen, dass eine Förderung zehn wissenschaftliche Artikel und einen Datensatz hervorgebracht hat; weitaus schwieriger und zeitaufwändiger ist es hingegen, zu belegen, dass die Förderung die klinische Praxis verändert hat.

Damit bilden die Ergebnisse das praktische Rückgrat der Forschungsberichterstattung. Sie liefern einem Förderer einen konkreten, kurzfristigen Überblick darüber, was mit den bereitgestellten Mitteln erreicht wurde, während die Wirkungsanalyse – obwohl sie letztlich aussagekräftiger ist – ein längerfristiges und mit größerer Unsicherheit behaftetes Unterfangen bleibt.

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Erfassung von Forschungsergebnissen auf einer Plattform

Eine Plattform zur Verwaltung von Forschungszuschüssen erfasst die Ergebnisse zu jedem einzelnen Zuschuss, sobald diese vorliegen, sodass sich Veröffentlichungen, Datensätze und Patente über die gesamte Projektlaufzeit hinweg zu einer nachprüfbaren Dokumentation zusammenfügen. Dies dient als Grundlage für die Berichterstattung der Zuschussempfänger und ermöglicht es dem Förderer nachzuvollziehen, welche Zuschüsse zu welchen Ergebnissen geführt haben.

Zusammenfassung
Häufig gestellte Fragen

FAQ

Was sind Forschungsergebnisse?
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Was ist der Unterschied zwischen Ergebnissen und Wirkung?
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Warum legen Förderer den Schwerpunkt auf Forschungsergebnisse?
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Wie erfassen Förderer Forschungsergebnisse?
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Freiwilligenarbeit

Wert der ehrenamtlich geleisteten Zeit

Der Wert der ehrenamtlichen Arbeitszeit ist ein monetärer Stundensatz, der auf die ehrenamtlichen Arbeitsstunden angewendet wird, um den Beitrag eines Freiwilligenprogramms in Geldwert auszudrücken; er wird in Wirkungsberichten und bei der Sachleistungsabrechnung verwendet.

Der Betrag ist eine Schätzung, keine tatsächliche Zahlung. Er gibt an, was der Kauf dieser Stunden gekostet hätte, wodurch sich die Programme über einen längeren Zeitraum hinweg vergleichen lassen – und sagt nichts darüber aus, welchen tatsächlichen Nutzen die empfangende Organisation daraus gezogen hat.

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Sponsoring-Management

Markenbekanntheit

Unter „Markenlift“ versteht man die messbare Veränderung des Bekanntheitsgrades, der Kaufbereitschaft oder der Wahrnehmung einer Marke, die sich aus der Konfrontation mit einem Sponsoring oder einer Kampagne ergibt; diese wird durch den Vergleich einer Zielgruppe, die mit der Kampagne in Berührung gekommen ist, mit einer Kontrollgruppe, die dies nicht war, ermittelt.

Der Zuwachs ist eine Differenz, keine Gesamtsumme. Eine Marke, die vor einem Sponsoring von 40 % der Zielgruppe und danach von 46 % erkannt wurde, verzeichnet einen Zuwachs von sechs Prozentpunkten; diese Zahl ist jedoch nur dann aussagekräftig, wenn beide Gruppen im gleichen Zeitraum auf dieselbe Weise befragt wurden.

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Verwaltung von Finanzhilfen

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