Eine ethische Genehmigung ist eine formelle Bestätigung – in der Regel durch eine Ethikkommission oder ein Institutional Review Board –, dass ein Forschungsprojekt den anerkannten Standards hinsichtlich der Behandlung der Teilnehmenden, des Umgangs mit Daten und des Wohlergehens entspricht.
Förderer verlangen häufig den Nachweis einer ethischen Genehmigung, bevor sie Mittel freigeben; dies stellt somit einen Kontrollpunkt dar, den die Fördermittelverwaltung erfassen und überprüfen muss.
Eine ethische Genehmigung ist eine formelle Bestätigung – in der Regel durch eine Ethikkommission oder ein Institutional Review Board (IRB) –, dass ein Forschungsprojekt den anerkannten Standards hinsichtlich der Behandlung der Teilnehmenden, des Umgangs mit Daten und des Wohlergehens entspricht. Sie bescheinigt, dass das Projekt aus ethischer Sicht unbedenklich ist und durchgeführt werden darf.
Im Rahmen des Peer-Review-Verfahrens werden der wissenschaftliche Wert und die Durchführbarkeit eines Forschungsvorhabens bewertet: Ist die Forschung von hoher Qualität? Bei der ethischen Prüfung wird beurteilt, ob das Vorhaben verantwortungsvoll durchgeführt werden kann: Ist es für die Teilnehmenden sicher und ethisch vertretbar? Ein Forschungsvorhaben kann wissenschaftlich hervorragend sein und dennoch einer ethischen Genehmigung bedürfen.
Denn dadurch werden sowohl die Forschungsteilnehmer als auch der Geldgeber geschützt. Geldgeber verlangen häufig den Nachweis einer ethischen Genehmigung, bevor sie Mittel freigeben; daher stellt dies einen Kontrollpunkt dar, den die Fördermittelverwaltung dokumentieren und überprüfen muss – und nicht einfach als gegeben annehmen darf.
Indem dies als zwingende Voraussetzung im Arbeitsablauf behandelt wird: Erfassung des Genehmigungsdokuments, Überprüfung vor der Auszahlung und Aufbewahrung im Prüfpfad. Dadurch wird sichergestellt, dass keine Mittel für Arbeiten freigegeben werden, für die die erforderliche ethische Freigabe fehlt.
Unter den neuesten Begriffen, die wir hinzugefügt haben, tauchen die Begriffe „Teams, die Fördermittel verwalten“, „Sponsoring“ und „CSR“ am häufigsten auf.
Bei der Blindbegutachtung werden Anträge so bewertet, dass den Gutachtern identifizierende Angaben – Name des Antragstellers, Organisation und häufig auch der Standort – vorenthalten werden, damit die Bewertungen den Vorschlag selbst widerspiegeln und nicht den Ruf des Verfassers.
Die Blindbegutachtung reduziert zwar eine Art von Voreingenommenheit, kann jedoch nicht alle beseitigen. Die Qualität der schriftlichen Einreichung, die namentlich genannten Partner und die Höhe des Budgets lassen den Antragsteller oft ohnehin erkennen; aus diesem Grund kombinieren die Förderer dieses Verfahren mit einem festgelegten Prozess zur Behandlung von Interessenkonflikten, anstatt sich allein darauf zu verlassen.
Eine Bewertungsrubrik ist das Dokument, in dem festgelegt ist, welche Aspekte die Gutachter in einem Antrag bewerten, welche Skala sie für jedes Kriterium verwenden und in welchem Umfang jedes Kriterium zur Gesamtpunktzahl beiträgt.
Die Bewertungsrubrik ist das Instrument; die Bewertung ist der Vorgang ihrer Anwendung. Durch die Veröffentlichung der Bewertungsrubrik zusammen mit der Ausschreibung können sich die Antragsteller direkt auf die Kriterien beziehen, und durch die Aufbewahrung in den Akten kann ein Förderer eine Entscheidung auch noch Monate nach deren Erlass begründen.
Ein Begutachtungsgremium ist eine Gruppe von Gutachtern, die ein Förderer zur Bewertung von Anträgen zusammenstellt; häufig werden dabei interne Mitarbeiter mit externen Experten kombiniert, um bei jeder Entscheidung eine fundierte Beurteilung zu gewährleisten.
Die Bereitstellung eines gemeinsamen Bewertungsrasters für die Gutachter, die Steuerung ihres Arbeitsaufwands und die faire Zusammenführung der Ergebnisse sorgen dafür, dass die Bewertung sowohl streng als auch effizient bleibt.
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