ESRS S1 („Eigene Belegschaft“) und ESRS S3 („Betroffene Gemeinden“) sind die Sozialstandards im Rahmen der European Sustainability Reporting Standards.
S1 befasst sich mit mitarbeiterbezogenen Themen, die für Freiwilligen- und Engagementprogramme relevant sind. S3 befasst sich mit den Auswirkungen auf Gemeinden, die für Fördermittel, Spenden und gesellschaftliches Engagement relevant sind. Zusammen legen sie fest, welche Arten von Sozialdaten Unternehmen im Rahmen der CSRD offenlegen müssen, was wiederum bestimmt, welche Auswirkungen in den Programmen erfasst werden müssen.
ESRS S1 („Eigene Belegschaft“) und ESRS S3 („Betroffene Gemeinschaften“) sind zwei der Sozialstandards im Rahmen der European Sustainability Reporting Standards, der technischen Vorschriften, nach denen Unternehmen im Rahmen der CSRD Bericht erstatten. S1 bezieht sich auf die eigenen Mitarbeiter eines Unternehmens; S3 bezieht sich auf die Gemeinschaften, auf die sich die Aktivitäten des Unternehmens auswirken.
S1 befasst sich mit Angelegenheiten, die die eigene Belegschaft eines Unternehmens betreffen und für Programme zum ehrenamtlichen Engagement und zur Mitarbeiterbindung relevant sind. S3 befasst sich mit den Auswirkungen auf betroffene Gemeinschaften und ist für Fördermittel, Spenden und gesellschaftliches Engagement von Bedeutung.
Die ESRS sind die Standards, d. h. die detaillierten Vorgaben dazu, „was offengelegt werden muss“. Die CSRD ist die Richtlinie, also das Gesetz, das Unternehmen dazu verpflichtet, ihre Berichterstattung anhand dieser Standards zu gestalten. S1 und S3 sind zwei spezifische Sozialstandards innerhalb des umfassenderen ESRS-Rahmens.
Denn ehrenamtliches Engagement, Fördermittel und gesellschaftliches Engagement liefern genau jene sozialen Daten, zu deren Offenlegung die Unternehmen gemäß den Kriterien S1 und S3 aufgefordert werden. Die Programme müssen die Teilnahme, die geleisteten Stunden und die Ergebnisse für die Gemeinschaft strukturiert erfassen, um diese Angaben zu untermauern.
Unter den neuesten Begriffen, die wir hinzugefügt haben, tauchen die Begriffe „Teams, die Fördermittel verwalten“, „Sponsoring“ und „CSR“ am häufigsten auf.
Eigenmittel sind Gelder, die ein Fördermittelempfänger aus anderen Quellen aufbringen muss, um die Fördermittel eines Geldgebers freizuschalten, häufig im festgelegten Verhältnis, beispielsweise 1:1. Sie zeugen von breiterer Unterstützung und sorgen dafür, dass die Mittel des Geldgebers weiter reichen.
Ein Zuschuss zum Kapazitätsaufbau ist eine Förderung, die darauf abzielt, die Organisation selbst, ihre Kompetenzen, Systeme, Leitungsstrukturen oder Strategie zu stärken, anstatt die Kosten für ein bestimmtes Programm zu decken. Damit wird in die Verbesserung der Leistungsfähigkeit und Widerstandsfähigkeit der Organisation investiert.
Bei der steuerlichen Trägerschaft handelt es sich um eine Vereinbarung, bei der eine etablierte, steuerbefreite Organisation im Auftrag eines Projekts, das selbst keinen steuerbefreiten Status besitzt, Mittel entgegennimmt und verwaltet, wodurch dieses Projekt Zugang zu Fördermitteln und steuerlich absetzbaren Spenden erhält.
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