Unter „Due Diligence“ versteht man die Überprüfung, die ein Geldgeber vor der Gewährung eines Zuschusses durchführt: Dabei werden die Rechtsform, die finanzielle Solidität, die Unternehmensführung sowie das Nichtvorhandensein von Interessenkonflikten oder Sanktionen überprüft. Der Umfang dieser Überprüfung richtet sich nach der Höhe des Betrags und dem damit verbundenen Risiko.
Die Dokumentation der Sorgfaltsprüfung im Rahmen des Antragsworkflows gewährleistet, dass diese einheitlich durchgeführt wird und im Prüfpfad nachweisbar ist, was sowohl für die Einhaltung von Vorschriften als auch für den Ruf von Bedeutung ist.
Unter „Due Diligence“ versteht man die Überprüfung, die ein Geldgeber vor der Gewährung eines Zuschusses durchführt: Dabei werden der rechtliche Status, die finanzielle Solidität, die Führungsstrukturen sowie das Nichtvorliegen von Interessenkonflikten oder Sanktionen eines potenziellen Zuschussempfängers überprüft. So wird sichergestellt, dass eine Organisation legitim und für den Erhalt von Fördermitteln geeignet ist.
Im Rahmen der Sorgfaltsprüfung wird der Antragsteller überprüft, um festzustellen, ob er seriös und für eine Finanzierung geeignet ist. Die DSGVO regelt den Umgang mit den personenbezogenen Daten des Antragstellers. Das eine Verfahren dient der genauen Prüfung der Organisation, das andere dem Schutz der über sie erhobenen Daten.
Der Umfang sollte sich nach der Höhe und dem damit verbundenen Risiko richten. Ein kleiner Zuschuss mit geringem Risiko erfordert nur eine oberflächliche Prüfung; ein großer oder risikoreicher Zuschuss rechtfertigt hingegen eine gründlichere Überprüfung der Finanzen, der Unternehmensführung und der Sanktionsrisiken. Durch die Verhältnismäßigkeit bleibt das Verfahren streng, ohne dass dabei unnötiger Aufwand entsteht.
Durch die Erfassung jeder einzelnen Überprüfung im Rahmen des Anwendungsworkflows wird sichergestellt, dass die Sorgfaltspflicht einheitlich eingehalten wird und im Prüfpfad dokumentiert ist. Diese Aufzeichnung ist sowohl für die Einhaltung von Vorschriften als auch für den Ruf von Bedeutung, falls eine Finanzierungsentscheidung jemals in Frage gestellt werden sollte.
Unter den neuesten Begriffen, die wir hinzugefügt haben, tauchen die Begriffe „Teams, die Fördermittel verwalten“, „Sponsoring“ und „CSR“ am häufigsten auf.
Unter „internationaler Förderpraxis“ versteht man die Vergabe von Fördermitteln an Organisationen mit Sitz außerhalb des Heimatlandes des Förderers, was zusätzliche Anforderungen hinsichtlich der Überprüfung, der Währung, der Sprache und der Berichterstattung mit sich bringt, die bei inländischen Förderungen nicht bestehen.
Der zusätzliche Aufwand konzentriert sich auf die Anfangsphase. Festzustellen, ob eine ausländische Organisation gefördert werden kann, ist schwieriger als die Auszahlung der Mittel, und die zu Beginn gewählte Vorgehensweise bestimmt die Verpflichtungen für die folgenden Jahre.
Unter „Datenaufbewahrungsort“ versteht man das Land oder die Region, in der eine Plattform die von Ihnen eingegebenen Daten physisch speichert. Es handelt sich dabei um eine vertragliche Verpflichtung und nicht um eine technische Präferenz; ein Anbieter sollte in der Lage sein, dies schriftlich zu bestätigen.
Bei Förder-, Sponsoring- und Freiwilligenprogrammen umfassen die betreffenden Daten personenbezogene Daten von Bewerbern und Mitarbeitern, weshalb die Zuständigkeit hierfür nicht mehr im IT-Bereich, sondern im Beschaffungswesen liegt.
Die Phase nach der Bewilligung ist der Abschnitt im Lebenszyklus einer Förderung, der auf die Förderentscheidung folgt: die Auszahlung der Mittel, die Nachverfolgung ihrer Verwendung, das Einholen von Berichten der Förderempfänger, die Bewertung der Ergebnisse anhand der zu Beginn festgelegten Ziele sowie der Abschluss der Förderung.
In der Phase nach der Förderzusage zeigt sich, ob eine Wirkung erzielt wurde oder verloren ging. Ein Förderer, dessen Interesse mit der Auszahlung endet, hat das Geld ausgegeben, ohne sagen zu können, was damit erreicht wurde.
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