Due Diligence: Wie Geldgeber einen Förderempfänger vor der Gewährung von Fördermitteln überprüfen

Definition

Unter „Due Diligence“ versteht man die Überprüfung, die ein Geldgeber vor der Gewährung eines Zuschusses durchführt: Dabei werden die Rechtsform, die finanzielle Solidität, die Unternehmensführung sowie das Nichtvorhandensein von Interessenkonflikten oder Sanktionen überprüft. Der Umfang dieser Überprüfung richtet sich nach der Höhe des Betrags und dem damit verbundenen Risiko.

Die Dokumentation der Sorgfaltsprüfung im Rahmen des Antragsworkflows gewährleistet, dass diese einheitlich durchgeführt wird und im Prüfpfad nachweisbar ist, was sowohl für die Einhaltung von Vorschriften als auch für den Ruf von Bedeutung ist.

Verwaltung von Finanzhilfen
Veröffentlicht am
29. Juli 2026
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Was versteht man unter „Due Diligence“ bei der Fördermittelvergabe?

Unter „Due Diligence“ versteht man die Überprüfung, die ein Geldgeber vor der Gewährung eines Zuschusses durchführt. Dabei wird sichergestellt, dass ein potenzieller Zuschussempfänger seriös und für den Erhalt von Mitteln geeignet ist, indem der rechtliche Status, die finanzielle Lage, die Führungsstrukturen sowie das Nichtvorliegen von Interessenkonflikten oder Sanktionsrisiken überprüft werden.

Kurz gesagt, es geht dabei um eine andere Frage als bei der Bewertung. Bei der Bewertung lautet die Frage: „Ist dies ein guter Antrag?“; bei der Sorgfaltsprüfung lautet die Frage: „Ist dies eine sichere und seriöse Organisation, die förderungswürdig ist?“ Ein überzeugender Antrag einer Organisation, die die Sorgfaltsprüfung nicht besteht, kann dennoch nicht gefördert werden.

Wie viel Sorgfalt ist ausreichend?

Der Umfang der Prüfung richtet sich nach der Höhe der Fördersumme und dem damit verbundenen Risiko. Bei einem kleinen, risikoarmen Förderzuschuss für eine Gemeinde reicht möglicherweise eine einfache Bestätigung des rechtlichen Status aus, während eine umfangreiche, mehrjährige Förderung oder eine Förderung in einem Rechtsraum mit höherem Risiko eine eingehendere Prüfung der Finanzen, der Unternehmensführung und der Sanktionslisten erfordert.

Der Grundsatz lautet: Verhältnismäßigkeit. Die Anwendung gleicher, aufwendiger Prüfungen auf jeden Förderantrag bedeutet eine Verschwendung von Ressourcen und verlangsamt den Prozess, während die Anwendung weniger aufwendiger Prüfungen auf jeden Förderantrag den Geldgeber einem Risiko aussetzt. Die Anpassung des Prüfungsumfangs an das jeweilige Risikoniveau ist entscheidend dafür, dass die Sorgfaltspflicht sowohl streng als auch praktikabel bleibt.

Inwiefern unterscheidet sich die Due Diligence von entsprechenden Prüfungen?

Die Due-Diligence-Prüfung unterscheidet sich von zwei Aspekten, mit denen sie häufig in Verbindung gebracht wird. Es handelt sich dabei nicht um die Einhaltung der DSGVO, die regelt, wie mit den personenbezogenen Daten des Antragstellers umgegangen wird, und nicht darum, ob der Antragsteller als zuverlässig einzustufen ist. Und sie ist auch nicht mit dem Umgang mit Interessenkonflikten gleichzusetzen, bei denen es um Voreingenommenheit auf Seiten des Geldgebers geht.

Die Sorgfaltsprüfung richtet sich nach außen auf die antragstellende Organisation; die beiden anderen Aspekte betreffen den Umgang mit Daten und die Unparteilichkeit der Prüfer. Ein solides Programm behandelt alle drei Aspekte als separate Kontrollmaßnahmen, anstatt sie miteinander zu vermischen.

Dokumentation der Sorgfaltsprüfung in einer Förderplattform

Die Sorgfaltsprüfung ist nur so aussagekräftig wie die Nachweise, die sie hinterlässt. Eine Softwareplattform für das Fördermittelmanagement erfasst jeden Schritt innerhalb des Antragsworkflows, sodass die Überprüfung einheitlich erfolgt und im Prüfpfad dokumentiert wird – bereit zur Vorlage, falls eine Entscheidung jemals in Frage gestellt werden sollte.

Zusammenfassung
Häufig gestellte Fragen

FAQ

Was versteht man unter „Due Diligence“ bei der Fördermittelvergabe?
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Was ist der Unterschied zwischen der Sorgfaltspflicht und der DSGVO?
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Wie viel Sorgfalt ist ausreichend?
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Wie weisen Geldgeber nach, dass sie ihre Sorgfaltspflicht erfüllt haben?
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Verwandte Begriffe

Unter den neuesten Begriffen, die wir hinzugefügt haben, tauchen die Begriffe „Teams, die Fördermittel verwalten“, „Sponsoring“ und „CSR“ am häufigsten auf.

Verwaltung von Finanzhilfen

Internationale Förderpraxis

Unter „internationaler Förderpraxis“ versteht man die Vergabe von Fördermitteln an Organisationen mit Sitz außerhalb des Heimatlandes des Förderers, was zusätzliche Anforderungen hinsichtlich der Überprüfung, der Währung, der Sprache und der Berichterstattung mit sich bringt, die bei inländischen Förderungen nicht bestehen.

Der zusätzliche Aufwand konzentriert sich auf die Anfangsphase. Festzustellen, ob eine ausländische Organisation gefördert werden kann, ist schwieriger als die Auszahlung der Mittel, und die zu Beginn gewählte Vorgehensweise bestimmt die Verpflichtungen für die folgenden Jahre.

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Datenaufenthalt

Unter „Datenaufbewahrungsort“ versteht man das Land oder die Region, in der eine Plattform die von Ihnen eingegebenen Daten physisch speichert. Es handelt sich dabei um eine vertragliche Verpflichtung und nicht um eine technische Präferenz; ein Anbieter sollte in der Lage sein, dies schriftlich zu bestätigen.

Bei Förder-, Sponsoring- und Freiwilligenprogrammen umfassen die betreffenden Daten personenbezogene Daten von Bewerbern und Mitarbeitern, weshalb die Zuständigkeit hierfür nicht mehr im IT-Bereich, sondern im Beschaffungswesen liegt.

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Nach der Vergabe

Die Phase nach der Bewilligung ist der Abschnitt im Lebenszyklus einer Förderung, der auf die Förderentscheidung folgt: die Auszahlung der Mittel, die Nachverfolgung ihrer Verwendung, das Einholen von Berichten der Förderempfänger, die Bewertung der Ergebnisse anhand der zu Beginn festgelegten Ziele sowie der Abschluss der Förderung.

In der Phase nach der Förderzusage zeigt sich, ob eine Wirkung erzielt wurde oder verloren ging. Ein Förderer, dessen Interesse mit der Auszahlung endet, hat das Geld ausgegeben, ohne sagen zu können, was damit erreicht wurde.

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