Vertrauensbasierte Philanthropie: Neuausrichtung der Machtverhältnisse zugunsten der Förderempfänger

Was versteht man unter vertrauensbasierter Philanthropie?

Vertrauensbasierte Philanthropie ist ein Förderansatz, bei dem die Macht bewusst auf die Förderempfänger verlagert wird. In der Praxis bedeutet dies, mehrjährige, zweckfreie Fördermittel bereitzustellen, die Antragsstellung und Berichterstattung zu vereinfachen und die Förderempfänger als vertrauenswürdige Partner zu behandeln und nicht als Objekte, die überwacht werden müssen.

Dieses Konzept entstand als Reaktion auf eine traditionelle Dynamik, bei der die Geldgeber den Großteil der Macht innehatten und die Förderempfänger unverhältnismäßig viel Aufwand darauf verwenden mussten, sich zu beweisen. Der Kerngedanke besteht darin, dass Organisationen, die einem Problem am nächsten stehen, am besten in der Lage sind, zu entscheiden, wie es gelöst werden soll.

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Was ändert sich dadurch in der Praxis?

Konkret verändert dies die Mechanismen der Finanzierung. Die Berichterstattung wird weniger aufwendig und nimmt einen dialogorientierteren Charakter an; die Sorgfaltsprüfung wird gestrafft; und die Finanzierung erfolgt häufiger in Form einer allgemeinen Betriebsförderung statt als streng zweckgebundene Projektmittel, die über mehrere Jahre statt nur über einen Zyklus gewährt werden.

Ziel ist es, den Verwaltungsaufwand für die Förderempfänger zu verringern und ihnen zu ermöglichen, sich auf ihre Arbeit zu konzentrieren, während der Förderer einen größeren Teil der Verantwortung für den Aufbau einer vertrauensvollen Beziehung übernimmt.

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Inwiefern unterscheidet sich dies von der partizipativen Förderpraxis?

Beide Konzepte sind zwar miteinander verbunden, unterscheiden sich jedoch voneinander und werden leicht miteinander verwechselt. Bei der vertrauensbasierten Philanthropie geht es darum, wie ein Geldgeber die Förderempfänger behandelt, sobald er sich für eine Förderung entschieden hat: weniger Kontrolle, mehr Vertrauen. Bei der partizipativen Förderpraxis geht es darum, wer die Förderentscheidung überhaupt trifft, wobei diese Entscheidung gemeinsam mit den betroffenen Gemeinschaften getroffen wird.

Das eine zielt auf die Neugestaltung der Beziehung nach der Entscheidung ab; das andere auf die Neugestaltung der Entscheidung selbst. Ein Geldgeber kann beides unabhängig voneinander umsetzen, obwohl diese beiden Ansätze häufig Hand in Hand gehen, als Teil eines umfassenderen Umdenkens hinsichtlich der Machtverhältnisse in der Philanthropie.

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Förderung eines vertrauensbasierten Ansatzes in einer Plattform

Eine vereinfachte Berichterstattung bedeutet nicht, dass gar keine Berichterstattung mehr stattfindet, sondern eine intelligentere und weniger aufwendige Datenerfassung. Eine Plattform für das Fördermittelmanagement kann die Berichterstattung der Fördermittelempfänger optimieren, sodass ein Geldgeber vertrauensbasierte Grundsätze einhält und gleichzeitig im Rahmen seiner gesamten Fördertätigkeit einen Überblick über die Wirkung seiner Maßnahmen behält.