Unter dem Begriff „Antragsmanagement“ versteht man die Art und Weise, wie ein Förderer eingehende Anträge entgegennimmt und organisiert. Bei einer gut durchdachten Umsetzung kommen konfigurierbare Online-Formulare mit bedingter Logik, Dokumenten-Uploads und Zulassungskriterien zum Einsatz, sodass jeder Antrag vollständig und vergleichbar vorliegt.
Dies ersetzt das übliche Verfahren, bei dem PDF-Dateien und E-Mails manuell sortiert werden müssen. Zudem liefert es die strukturierten Daten, die später für die Bewertung und Berichterstellung benötigt werden.
Unter „Antragsmanagement“ versteht man die Art und Weise, wie ein Förderer eingehende Anträge entgegennimmt und organisiert, damit jeder Antrag vollständig, vergleichbar und prüfungsbereit vorliegt. Es umfasst den Eingangsbereich eines Programms: die Art und Weise, wie Antragsteller ihre Anträge einreichen und wie deren Unterlagen erfasst und sortiert werden.
Das Antragsformular ist das strukturierte Dokument, das die Antragsteller ausfüllen. Das Antragsmanagement umfasst den übergeordneten Prozess des Entgegennahmens, der Prüfung und der Organisation dieser ausgefüllten Formulare sowie der dazugehörigen Unterlagen, damit jeder Antrag vor der Prüfung vollständig und vergleichbar ist.
Dies bestimmt die Qualität jeder nachfolgenden Phase. Fehlinformationen, die bereits bei der Erfassung festgestellt werden, lassen sich kostengünstig beheben, während dieselben Lücken, die erst bei der Prüfung entdeckt werden, eine Entscheidung verzögern. Eine strukturierte Erfassung verbessert zudem die Erfahrung der Antragsteller und reduziert Anfragen, die außerhalb des Anwendungsbereichs liegen.
Eine Plattform ersetzt verstreute E-Mails und PDF-Dateien durch einen einzigen, kontrollierten Kanal: konfigurierbare Formulare mit bedingter Logik, Dokumenten-Uploads und Validierung. Die Bewerbungen gehen vollständig und einheitlich strukturiert ein und können ohne manuelle Sortierung direkt bewertet werden.
Unter den neuesten Begriffen, die wir hinzugefügt haben, tauchen die Begriffe „Teams, die Fördermittel verwalten“, „Sponsoring“ und „CSR“ am häufigsten auf.
Die Vorabentscheidung ist die erste Phase des Förderzyklus: Veröffentlichung der Ausschreibung, Entgegennahme der Anträge, Prüfung der Förderfähigkeit, Bewertung und Vorauswahl – alles, was geschieht, bevor Mittel zugesagt werden.
Die Vorabentscheidung bestimmt die Selektivität eines Förderers. Wie viele nicht förderfähige Anträge an die menschlichen Gutachter weitergeleitet werden und wie einheitlich die förderfähigen Anträge bewertet werden, wird in dieser Phase festgelegt und lässt sich in der nächsten Phase nicht mehr korrigieren.
Bei der Blindbegutachtung werden Anträge so bewertet, dass den Gutachtern identifizierende Angaben – Name des Antragstellers, Organisation und häufig auch der Standort – vorenthalten werden, damit die Bewertungen den Vorschlag selbst widerspiegeln und nicht den Ruf des Verfassers.
Die Blindbegutachtung reduziert zwar eine Art von Voreingenommenheit, kann jedoch nicht alle beseitigen. Die Qualität der schriftlichen Einreichung, die namentlich genannten Partner und die Höhe des Budgets lassen den Antragsteller oft ohnehin erkennen; aus diesem Grund kombinieren die Förderer dieses Verfahren mit einem festgelegten Prozess zur Behandlung von Interessenkonflikten, anstatt sich allein darauf zu verlassen.
Eine Bewertungsrubrik ist das Dokument, in dem festgelegt ist, welche Aspekte die Gutachter in einem Antrag bewerten, welche Skala sie für jedes Kriterium verwenden und in welchem Umfang jedes Kriterium zur Gesamtpunktzahl beiträgt.
Die Bewertungsrubrik ist das Instrument; die Bewertung ist der Vorgang ihrer Anwendung. Durch die Veröffentlichung der Bewertungsrubrik zusammen mit der Ausschreibung können sich die Antragsteller direkt auf die Kriterien beziehen, und durch die Aufbewahrung in den Akten kann ein Förderer eine Entscheidung auch noch Monate nach deren Erlass begründen.
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