Eine Sachspende ist eine Unterstützung, die in Form von etwas anderem als Geld geleistet wird: Produkte, Ausrüstung, Büroräume oder fachliche Dienstleistungen und Fachwissen (mit Überschneidungen zum kompetenzbasierten ehrenamtlichen Engagement).
Zu Berichts- und Wirkungszwecken wird Sachspenden in der Regel ein Geldwert zugewiesen, damit sie ebenso wie Geldspenden nachverfolgt und in das Gesamtvolumen des gesellschaftlichen Engagements einbezogen werden können.
Eine Sachspende ist eine gemeinnützige Spende in Form von Waren oder Dienstleistungen anstelle von Geld; beispielsweise spendet ein Unternehmen Produkte, Ausrüstung oder fachliches Know-how an eine gemeinnützige Organisation, ohne dafür eine kommerzielle Gegenleistung zu erwarten.
Beides sind nicht-monetäre Leistungen, doch eine Sachspende ist eine gemeinnützige Zuwendung, für die keine Gegenleistung erwartet wird. Ein Sachsponsoring hingegen ist ein kommerzieller Austausch: Der Spender erhält dafür Rechte und Sichtbarkeit. Das Vorhandensein oder Fehlen einer Gegenleistung bildet die Trennlinie.
Damit Sachspenden in den Gesamtzuwendungen eines Unternehmens erfasst werden. Durch die Zuweisung eines angemessenen Geldwerts zu gespendeten Gütern oder Dienstleistungen kann ein Unternehmen diese neben Geldspenden verbuchen und ausweisen, anstatt sie unberücksichtigt zu lassen.
Fair und einheitlich unter Zugrundelegung des Marktwerts der gespendeten Waren oder Dienstleistungen. Da die Wertermittlung subjektiv sein kann, ist eine klare, dokumentierte Grundlage für eine korrekte Berichterstattung und für die jeweils geltende steuerliche Behandlung von Bedeutung.
Unter den neuesten Begriffen, die wir hinzugefügt haben, tauchen die Begriffe „Teams, die Fördermittel verwalten“, „Sponsoring“ und „CSR“ am häufigsten auf.
Das Sponsoring von Veranstaltungen ist eine geschäftliche Vereinbarung, bei der ein Unternehmen eine Veranstaltung finanziell oder in Form von Sachleistungen unterstützt und im Gegenzug bestimmte Rechte erhält: Markenpräsenz vor Ort und in der Kommunikation, Bewirtung, Redezeit, Zugang zu den Teilnehmern oder Exklusivität in einer bestimmten Kategorie.
Dies ist die häufigste Form des Sponsorings und zugleich diejenige mit dem kürzesten Zeitfenster. Der größte Teil des Nutzens entsteht innerhalb weniger Tage, weshalb die Ereignisse vor und unmittelbar nach der Veranstaltung entscheidend sind.
Die Einarbeitung von Freiwilligen umfasst alle Schritte, die ein Freiwilliger vor Beginn seiner Tätigkeit durchläuft: die Einweisung durch die Partnerorganisation, alle für die jeweilige Aufgabe erforderlichen Überprüfungen, eine Einweisung in die Aufgaben sowie die praktischen Details dazu, wohin man sich begeben muss und was man mitbringen soll.
Bei einem betrieblichen Programm wird dieses selten vom Arbeitgeber selbst durchgeführt. Dies übernimmt der Partner, und die Aufgabe des Arbeitgebers besteht darin, dafür zu sorgen, dass das Programm erfolgreich durchgeführt wird, ohne dass der Mitarbeiter auf halbem Weg aufgibt.
Die Koordination von Freiwilligenarbeit umfasst die operative Aufgabe, Mitarbeiter mit Möglichkeiten zum ehrenamtlichen Engagement zu verbinden: die Veröffentlichung der verfügbaren Angebote, die Vermittlung geeigneter Personen, die Terminplanung sowie die Bestätigung der Teilnahme gegenüber der Partnerorganisation.
Es handelt sich um die Ebene zwischen einem Programm und dessen Einsatzzeiten. Die Koordination entscheidet darüber, ob ein Mitarbeiter, der sich ehrenamtlich engagieren möchte, dies auch tatsächlich tut – und genau hier verlieren die meisten Programme still und leise Teilnehmer.
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