Der Förderzyklus beschreibt den Verlauf einer einzelnen Förderung, vom Zeitpunkt der Einreichung des Antrags bis zum abschließenden Wirkungsbericht.
Zu den typischen Phasen zählen die Antragstellung, die Prüfung der Fördervoraussetzungen, die Bewertung und Prüfung, die Entscheidung und Benachrichtigung, die Auszahlung der Fördermittel, die Überwachung der Förderempfänger sowie die Berichterstattung über die Ergebnisse.
Die Zuordnung eines Programms zu einem klar definierten Lebenszyklus hilft den Teams, Engpässe (häufig in den Phasen der Überprüfung und Berichterstattung) zu erkennen und die Abwicklung der einzelnen Fördermittel zu standardisieren.
Der Förderzyklus bezeichnet die Abfolge der Phasen, die eine einzelne Förderung durchläuft – vom Antrag bis zum abschließenden Wirkungsbericht. Er wird in der Regel in drei Phasen unterteilt: vor der Bewilligung, bei der Bewilligung und nach der Bewilligung.
Die Phase vor der Förderzusage umfasst die Einleitung des Programms, die Entgegennahme von Anträgen, die Prüfung der Förderfähigkeit sowie die Bewertung und Benotung. Die Förderzusage umfasst die Entscheidung, die Benachrichtigung und die Freigabe der Mittel. Die Phase nach der Förderzusage umfasst die Überwachung, die Berichterstattung durch die Förderempfänger und den Abschluss.
Der Förderzyklus umfasst alle Phasen, die eine Förderung durchläuft. Der Begriff „Förderzyklus“ bezieht sich dabei genauer auf den zeitlich festgelegten Zeitraum – sei es jährlich oder fortlaufend –, in dem ein Förderer Anträge für ein Programm entgegennimmt und bearbeitet.
Verzögerungen treten in der Regel in zwei Phasen gehäuft auf: in der Prüfungs- und Bewertungsphase vor einer Entscheidung sowie in der Berichtsphase nach der Förderzusage, in der uneinheitliche Einreichungen der Förderempfänger die Wirkungsmessung verzögern. Die Darstellung des Lebenszyklus hilft einem Förderer, diese Engpässe zu erkennen und zu beheben.
Unter den neuesten Begriffen, die wir hinzugefügt haben, tauchen die Begriffe „Teams, die Fördermittel verwalten“, „Sponsoring“ und „CSR“ am häufigsten auf.
Eigenmittel sind Gelder, die ein Fördermittelempfänger aus anderen Quellen aufbringen muss, um die Fördermittel eines Geldgebers freizuschalten, häufig im festgelegten Verhältnis, beispielsweise 1:1. Sie zeugen von breiterer Unterstützung und sorgen dafür, dass die Mittel des Geldgebers weiter reichen.
Ein Zuschuss zum Kapazitätsaufbau ist eine Förderung, die darauf abzielt, die Organisation selbst, ihre Kompetenzen, Systeme, Leitungsstrukturen oder Strategie zu stärken, anstatt die Kosten für ein bestimmtes Programm zu decken. Damit wird in die Verbesserung der Leistungsfähigkeit und Widerstandsfähigkeit der Organisation investiert.
Bei der steuerlichen Trägerschaft handelt es sich um eine Vereinbarung, bei der eine etablierte, steuerbefreite Organisation im Auftrag eines Projekts, das selbst keinen steuerbefreiten Status besitzt, Mittel entgegennimmt und verwaltet, wodurch dieses Projekt Zugang zu Fördermitteln und steuerlich absetzbaren Spenden erhält.
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