Eigenmittel sind Gelder, die ein Fördermittelempfänger aus anderen Quellen aufbringen muss, um die Fördermittel eines Geldgebers freizuschalten, häufig im festgelegten Verhältnis, beispielsweise 1:1. Sie zeugen von breiterer Unterstützung und sorgen dafür, dass die Mittel des Geldgebers weiter reichen.
Eigenmittel sind Gelder, die ein Fördermittelempfänger aus anderen Quellen aufbringen muss, um die Fördermittel eines Geldgebers freizuschalten, häufig im Verhältnis von beispielsweise 1:1. Sie belegen eine breitere Unterstützung und sorgen dafür, dass der Beitrag des Geldgebers weiter reicht.
Kostenbeteiligung ist der Oberbegriff für jeden Teil der Projektkosten, den der Empfänger anstelle des Geldgebers übernimmt. Eigenmittel sind eine spezielle Form der Kostenbeteiligung, die in der Regel an ein festgelegtes Verhältnis gebunden ist und für die Freigabe der Förderung erforderlich ist.
Matching-Mittel sind Beiträge, die ein Empfänger einwirbt, um eine Förderung freizuschalten. Bei einer Matching-Spende handelt es sich in der Regel darum, dass ein Unternehmen die persönliche Spende eines einzelnen Mitarbeiters in gleicher Höhe ergänzt. Im einen Fall geht es um eine Förderbedingung, im anderen um das Spendenverhalten der Mitarbeiter.
Ein „ Problemstellung “-Zuschuss ist der bedingte Mechanismus, also die Zusage des Geldgebers, die Mittel auszuzahlen, sobald ein Ziel erreicht ist. Matching Funds sind die Mittel, die der Empfänger aufbringt, um diese Bedingung zu erfüllen. Das eine ist die Regel, das andere die Reaktion darauf.
Unter den neuesten Begriffen, die wir hinzugefügt haben, tauchen die Begriffe „Teams, die Fördermittel verwalten“, „Sponsoring“ und „CSR“ am häufigsten auf.
Unter „internationaler Förderpraxis“ versteht man die Vergabe von Fördermitteln an Organisationen mit Sitz außerhalb des Heimatlandes des Förderers, was zusätzliche Anforderungen hinsichtlich der Überprüfung, der Währung, der Sprache und der Berichterstattung mit sich bringt, die bei inländischen Förderungen nicht bestehen.
Der zusätzliche Aufwand konzentriert sich auf die Anfangsphase. Festzustellen, ob eine ausländische Organisation gefördert werden kann, ist schwieriger als die Auszahlung der Mittel, und die zu Beginn gewählte Vorgehensweise bestimmt die Verpflichtungen für die folgenden Jahre.
Unter „Datenaufbewahrungsort“ versteht man das Land oder die Region, in der eine Plattform die von Ihnen eingegebenen Daten physisch speichert. Es handelt sich dabei um eine vertragliche Verpflichtung und nicht um eine technische Präferenz; ein Anbieter sollte in der Lage sein, dies schriftlich zu bestätigen.
Bei Förder-, Sponsoring- und Freiwilligenprogrammen umfassen die betreffenden Daten personenbezogene Daten von Bewerbern und Mitarbeitern, weshalb die Zuständigkeit hierfür nicht mehr im IT-Bereich, sondern im Beschaffungswesen liegt.
Die Phase nach der Bewilligung ist der Abschnitt im Lebenszyklus einer Förderung, der auf die Förderentscheidung folgt: die Auszahlung der Mittel, die Nachverfolgung ihrer Verwendung, das Einholen von Berichten der Förderempfänger, die Bewertung der Ergebnisse anhand der zu Beginn festgelegten Ziele sowie der Abschluss der Förderung.
In der Phase nach der Förderzusage zeigt sich, ob eine Wirkung erzielt wurde oder verloren ging. Ein Förderer, dessen Interesse mit der Auszahlung endet, hat das Geld ausgegeben, ohne sagen zu können, was damit erreicht wurde.
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