Ein Begünstigter ist die Person oder Gemeinschaft, der ein gefördertes Programm letztendlich helfen soll, im Unterschied zur geförderten Organisation, die die Mittel erhält und verwaltet.
Den Begünstigten im Blick zu behalten und die Ergebnisse für ihn zu messen – das ist es, was eine echte Wirkungsmessung von der bloßen Zählung der bewilligten Fördermittel und der ausgegebenen Gelder unterscheidet.
Ein Begünstigter ist die Person oder Gemeinschaft, der ein gefördertes Programm letztendlich zugutekommen soll. Er ist der Endempfänger der Leistung und unterscheidet sich von der geförderten Organisation, die die Mittel in seinem Namen entgegennimmt und verwaltet.
Der Fördermittelempfänger ist die Organisation, die die Fördermittel erhält und die geförderten Maßnahmen durchführt; der Begünstigte ist die Person oder Gemeinschaft, der diese Maßnahmen zugutekommen sollen. Der Fördermittelempfänger ist für die Mittel rechenschaftspflichtig; der Begünstigte ist derjenige, für den die Mittel bestimmt sind.
Denn erst die Messung der Ergebnisse für die Begünstigten – und nicht nur die Zählung der Fördermittel oder der ausgegebenen Gelder – unterscheidet echte Wirkung von bloßer Aktivität. Verliert ein Geldgeber aus den Augen, für wen das Programm eigentlich bestimmt ist, kann er am Ende ein Programm vorweisen, das zwar viel in Bewegung gesetzt hat, aber kaum etwas verändert hat.
Häufig geschieht dies indirekt über den Zuschussempfänger, was ein praktisches Problem aufwirf Problemstellung: Die Ergebnisdaten müssen vom Begünstigten über den Zuschussempfänger zurück zum Geldgeber gelangen. Die Qualität dieser Berichtskette entscheidet darüber, wie gut ein Geldgeber seine tatsächliche Wirkung einschätzen kann.
Unter den neuesten Begriffen, die wir hinzugefügt haben, tauchen die Begriffe „Teams, die Fördermittel verwalten“, „Sponsoring“ und „CSR“ am häufigsten auf.
Der Wert der ehrenamtlichen Arbeitszeit ist ein monetärer Stundensatz, der auf die ehrenamtlichen Arbeitsstunden angewendet wird, um den Beitrag eines Freiwilligenprogramms in Geldwert auszudrücken; er wird in Wirkungsberichten und bei der Sachleistungsabrechnung verwendet.
Der Betrag ist eine Schätzung, keine tatsächliche Zahlung. Er gibt an, was der Kauf dieser Stunden gekostet hätte, wodurch sich die Programme über einen längeren Zeitraum hinweg vergleichen lassen – und sagt nichts darüber aus, welchen tatsächlichen Nutzen die empfangende Organisation daraus gezogen hat.
Die Feststellung der Gleichwertigkeit ist das Verfahren, bei dem eine private US-Stiftung nach bestem Wissen und Gewissen feststellt, dass ein ausländischer Förderempfänger einer gemeinnützigen Einrichtung in den USA gleichwertig ist, wodurch die Förderung wie eine inländische behandelt werden kann.
Es handelt sich um eine dokumentarische Maßnahme, nicht um eine Ermessensentscheidung. Die Stiftung trägt die Satzungsunterlagen des Förderempfängers, dessen Finanzverlauf und eine Beschreibung seiner Aktivitäten zusammen; ein schriftliches Gutachten eines qualifizierten Steuerberaters untermauert die Schlussfolgerung.
Unter „Markenlift“ versteht man die messbare Veränderung des Bekanntheitsgrades, der Kaufbereitschaft oder der Wahrnehmung einer Marke, die sich aus der Konfrontation mit einem Sponsoring oder einer Kampagne ergibt; diese wird durch den Vergleich einer Zielgruppe, die mit der Kampagne in Berührung gekommen ist, mit einer Kontrollgruppe, die dies nicht war, ermittelt.
Der Zuwachs ist eine Differenz, keine Gesamtsumme. Eine Marke, die vor einem Sponsoring von 40 % der Zielgruppe und danach von 46 % erkannt wurde, verzeichnet einen Zuwachs von sechs Prozentpunkten; diese Zahl ist jedoch nur dann aussagekräftig, wenn beide Gruppen im gleichen Zeitraum auf dieselbe Weise befragt wurden.
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