„Funder“ ist der Oberbegriff, Optimy für Organisationen Optimy , die Spenden- und Förderprogramme durchführen: Unternehmen und deren Stiftungen, private und öffentliche Stiftungen, Universitäten sowie gemeinnützige Organisationen.
Es umfasst bewusst die verschiedenen Programmarten, die eine einzelne Organisation betreiben kann (Zuschüsse, Sponsoring, Stipendien, Spenden, ehrenamtliches Engagement), und steht im Gegensatz zum „Zuschussempfänger“ oder Antragsteller, der die Mittel erhält.
„Förderer“ ist der Oberbegriff für Organisationen, die Förder- und Sponsoringprogramme durchführen: Unternehmen und deren Stiftungen, private und öffentliche Stiftungen, Hochschulen sowie gemeinnützige Organisationen. Er bezeichnet die Partei, die die Finanzierung bereitstellt, und zwar unabhängig von der Art des Programms.
Der Geldgeber stellt die Mittel bereit und legt die Regeln eines Programms fest; der Förderempfänger nimmt diese Mittel entgegen und verwaltet sie. Der Geldgeber entscheidet, wer gefördert wird, und zieht die Empfänger zur Rechenschaft; der Förderempfänger führt die geförderten Maßnahmen durch und erstattet Bericht.
Da eine einzelne Organisation häufig mehrere Programmarten gleichzeitig betreibt – Fördermittel, Sponsoring, Stipendien, Spenden und ehrenamtliches Engagement –, deckt der Begriff „Funder“ all diese Bereiche ab, anstatt die Organisation auf eine einzige Bezeichnung wie „Förderer“ festzulegen.
Unternehmen, Unternehmensstiftungen, private Familienstiftungen, öffentliche Stiftungen, Universitäten und gemeinnützige Organisationen. Ihnen allen ist gemeinsam, dass sie als Geldgeber fungieren: Sie stellen Mittel für bestimmte Zwecke bereit und ziehen die Empfänger für die erzielten Ergebnisse zur Rechenschaft.
Unter den neuesten Begriffen, die wir hinzugefügt haben, tauchen die Begriffe „Teams, die Fördermittel verwalten“, „Sponsoring“ und „CSR“ am häufigsten auf.
Eigenmittel sind Gelder, die ein Fördermittelempfänger aus anderen Quellen aufbringen muss, um die Fördermittel eines Geldgebers freizuschalten, häufig im festgelegten Verhältnis, beispielsweise 1:1. Sie zeugen von breiterer Unterstützung und sorgen dafür, dass die Mittel des Geldgebers weiter reichen.
Ein Zuschuss zum Kapazitätsaufbau ist eine Förderung, die darauf abzielt, die Organisation selbst, ihre Kompetenzen, Systeme, Leitungsstrukturen oder Strategie zu stärken, anstatt die Kosten für ein bestimmtes Programm zu decken. Damit wird in die Verbesserung der Leistungsfähigkeit und Widerstandsfähigkeit der Organisation investiert.
Bei der steuerlichen Trägerschaft handelt es sich um eine Vereinbarung, bei der eine etablierte, steuerbefreite Organisation im Auftrag eines Projekts, das selbst keinen steuerbefreiten Status besitzt, Mittel entgegennimmt und verwaltet, wodurch dieses Projekt Zugang zu Fördermitteln und steuerlich absetzbaren Spenden erhält.
Buchen Sie eine 15-minütige Demo, und wir zeigen Ihnen genau die Konfiguration, mit der unser Kunde mehr als 15 regionale Programme verfolgt.
.png)