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Volontariato

Millennials e volontariato aziendale

da Ornella Schillaci
18 agosto 2021 - Tempo di lettura: 4min
Millennials e volontariato aziendale

Il volontariato aziendale è di tendenza. Sapete brevemente cos'è, o forse avete già istituito un programma di corporate giving all'interno della vostra azienda. Molti studi hanno dimostrato quanto sia utile e d'impatto per l'impegno dei dipendenti. Ma con i nuovi talenti che ottengono il loro diploma e sono ora pronti a lavorare, vi starete probabilmente chiedendo se le vostre attività di volontariato arriveranno anche a loro e li interesseranno?

Le cose sono cambiate, e anche se gli argomenti generazionali sono sempre difficili da discutere, bisogna ammetterlo: I millennials vogliono essere coinvolti e far sentire la loro voce.

Proprio come i clienti hanno cambiato prospettiva e ora hanno a disposizione molti più strumenti per sapere esattamente cosa vogliono dal loro marchio preferito, i Millenials sanno anche cosa vogliono dall'azienda per cui lavorano. Non sono lì solo per ammazzare il tempo e guadagnare soldi alla fine del mese; non sono lì solo per costruire una carriera lunga 30 anni. Oltre al loro lavoro, la maggior parte di loro è già coinvolta in attività di volontariato. Uno studio si è concentrato su questo fattore e ha scoperto che più di un terzo dei Millenials fa volontariato per 11 ore o più all'anno.

Quindi ci si potrebbe chiedere perché mettere un programma di volontariato nella vostra azienda se sono già coinvolti nella loro vita privata, giusto? Ecco perché.

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Falli partecipare; resteranno più a lungo.

Il turnover dei dipendenti è un incubo. Richiede tempo, costa denaro e pesa sulla motivazione dei colleghi. Molti ricercatori hanno concentrato i loro studi sui Millenials e su come si comportano nei confronti del lavoro: non hanno paura del job-hopping, si aspettano un trattamento più umano dal loro management e desiderano la flessibilità. Desiderano la soddisfazione del lavoro, il che significa trovare i valori a loro cari nel lavoro quotidiano. Da un sondaggio condotto da The Millenial Impact Report, abbiamo appreso che il 55% degli intervistati pensa che l'azione di un datore di lavoro nelle cause sociali sia stata essenziale per accettare un'offerta di lavoro.

Quindi, ovviamente, attirarli mostrando le attività sociali e le opportunità di buone cause che offrite accanto ai soliti elementi di una busta paga e delle vacanze annuali è una strategia entusiasmante. Il Millennial Impact Report ha dimostrato che i millennial credono fortemente di poter rendere il mondo un posto migliore e lasciare un segno migliore rispetto alla generazione precedente. Coinvolgendo i tuoi nuovi talenti, sentiranno questo senso di appartenenza e coinvolgimento che è la loro caratteristica principale. E siccome si sentiranno vicini a voi, si sentiranno coinvolti nella loro azienda e non vorranno andarsene tanto presto. È una situazione win-win: loro possono lavorare e perseguire i loro obiettivi sociali, e tu potrai mantenere i tuoi notevoli e motivati talenti e le tue attività di RSI in crescita.

Il mondo ha bisogno di più che di impiegati passivi.

Lo si vede dappertutto. I notiziari ti raccontano cosa sta succedendo a livello globale, dai cambiamenti climatici e le catastrofi, le ingiustizie sociali e i problemi della società. Non siete impotenti, però. Puoi fare di più, e hai i tuoi team, le tue persone e i tuoi colleghi con cui fare di più. 

Va oltre il sentirsi meglio con se stessi, e lo sai. Alcuni argomenti - come il cambiamento climatico, per citare il più recente - hanno dimostrato che abbiamo raggiunto un limite, un punto di svolta quando si tratta di situazioni terribili. La verità è che c'è ancora speranza, perché puoi fare qualcosa. Trovate le vostre missioni, sottolineate i valori che si adattano alla vostra azienda e alle sue persone e dateci dentro: non avete nulla da perdere, nemmeno le ore che investirete in esse. Tutto sommato, il ROI ne vale la pena. La soddisfazione dei dipendenti, la motivazione, la produttività e il sentirsi ascoltati e apprezzati sono i risultati più comuni delle attività di volontariato aziendale. Durante il covid19, la solitudine è diminuita e il benessere dei dipendenti è migliorato nelle aziende in cui le attività di volontariato sono state impostate e offerte ai colleghi, anche in remoto, sì. Perché nell'era digitale nulla è impossibile (ma su questo torneremo). 

L'ambito delle attività di volontariato è ampio.

Come detto sotto, ci sono tonnellate di attività e iniziative di cui puoi far parte. 

I vostri dipendenti sono interessati ai diritti umani e all'empowerment delle donne? O forse sentite che le attività legate all'ambiente e alla protezione della natura sono più rilevanti per il vostro marchio e i suoi valori? Oppure ti interessa la protezione degli animali, l'educazione dei bambini, l'aiuto ai rifugiati, l'assistenza agli anziani? 

Desiderate costruire queste attività nella zona dei vostri uffici? O preferite renderle locali e vicine ai vostri dipendenti? Oppure, naturalmente, siete pronti ad accettare la sfida remota o ibrida? 

Le opportunità sono vaste e si può decidere di mescolare le cose o di rimanere concentrati su un unico tipo di attività. La verità è che, a prescindere dalla scelta, dovrete gestire tutto per garantire che la collaborazione vada a buon fine e che le persone rimangano connesse, coinvolte e motivate. Per questo, vi suggeriamo di prendere in considerazione la piattaforma all-in-one che è Optimy . È online, facile da usare e super flessibile, in modo da potersi adattare alle vostre esigenze, al vostro marchio e ai vostri team. Volete saperne di più sulla piattaforma? 

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