Wie Iren durch Patenschaften starke Beziehungen aufbaut

Iren ist ein italienisches Versorgungs- und Energieunternehmen, das in ganz Italien vertreten ist. Zu den Aktivitäten gehören das Energiemanagement, von der Produktion bis zum Verkauf an die Endkunden, sowie das Management des Abfallkreislaufs und des integrierten Wasserkreislaufs in verschiedenen Gebieten, von der Sammlung bis zur Behandlung und Abrechnung. 

Sie produzieren auch Energie aus einer Vielzahl von Quellen, wie z.B. Solarkraftwerke in Süditalien, Wasserkraftwerke und traditionelle Gaskraftwerke.

Lesen Sie weiter, um zu erfahren, wie Iren Optimy nutzt, um das Sponsoring effektiv zu verwalten und stärkere Beziehungen zu den Stakeholdern aufzubauen. Dadurch wird das Image des Unternehmens gestärkt und es wird widerstandsfähiger gegenüber den sich verändernden Marktkräften.

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Die Problemstellung

Iren verwaltet Sponsoring-Anträge aus verschiedenen Gebieten. Die größte Herausforderung bestand darin, dass es schwierig war, alle Anfragen in ein geordnetes System zu leiten und den von der Organisation festgelegten Prozess zu befolgen. Angesichts des großen Volumens an Anfragen war es für das Unternehmen von grundlegender Bedeutung, die Anfragen zu zentralisieren und einen Arbeitsablauf einzuhalten.

‍Lösung

Mit dem strukturierten und anpassbaren Formular von Optimywurde das Sammeln der richtigen Daten sehr einfach. Mit relevanten Fragen war es einfach, präzise und ordentliche Antworten zu erhalten. Die gesammelten Daten wurden zentral organisiert und waren leicht zugänglich. Die Verwaltung des Anfrageflusses wurde dadurch nahtlos. 

Es ist für Iren auch mühelos geworden, die Wirkung seiner Initiativen zu messen. Iren legt bei seinen Sponsoring-Aktivitäten großen Wert auf Image-Feedback. 

Um ihre Wirkung zu messen, führt Iren ein internes Audit durch. Sie prüft, ob das Genehmigungsverfahren ordnungsgemäß funktioniert und ob die Image-Renditen mit dem Umfang des Sponsorings vereinbar sind. Außerdem wertet sie eine Datenbank mit Abspaltungen aus, einschließlich Konferenzen, speziellen Reden, Bannern, Logos, Veröffentlichungen, Presseartikeln, speziellen Veranstaltungen, Rabatten, Produkten für Mitarbeiter, sozialer Sichtbarkeit und Erwähnungen. 

Anschließend wird eine Bewertungsmatrix erstellt, die für die Bewertung des folgenden Jahres verwendet wird. Iren überwacht sowohl qualitativ als auch quantitativ das Image-Feedback, nicht zu Verkaufszwecken, sondern um das Bewusstsein zu schärfen.

‍Resultat

Iren ist, wie andere Unternehmen der Branche auch, größer geworden und verfügt über größere, funktionsübergreifende Abteilungen. Dies hat die Komplexität der Verwaltung von Sponsoring erhöht und verdeutlicht die Notwendigkeit einer besseren Organisation, um die Zusammenarbeit zwischen den verschiedenen Interessengruppen zu verbessern. 

Mit Optimy war Iren in der Lage, sein Sponsoring in einer Weise zu organisieren, die seinen Erfolg ermöglichte. Das Unternehmen plant, sein Sponsoring-Programm weiter auszubauen und aktiver zu werden, mit einer verstärkten Präsenz in Italien.

Iren ist auch bestrebt, durch verantwortungsvolle und gut durchdachte Investitionen zur Energiewende und zur Kreislaufwirtschaft beizutragen. Dies alles soll in kurzer Zeit geschehen. Dieser Fokus auf nachhaltige Entwicklung ist entscheidend für die langfristige Nachhaltigkeit des Unternehmens. 

Durch ein effektives Sponsoring-Management baut Iren stärkere Bindungen zu seinen Stakeholdern auf, verbessert seinen Ruf, erhöht seine soziale Kompetenz und wird widerstandsfähiger gegenüber den sich ständig verändernden Marktkräften. 

Dank Optimy wird Iren in den kommenden Jahren in der Lage sein, seine Gemeinschaft und seine Mitarbeiter besser zu unterstützen.