Millennials und freiwilliges Engagement von Unternehmen

Corporate Volunteering liegt im Trend. Sie wissen kurz, was das ist, oder vielleicht haben Sie bereits ein Corporate-Giving-Programm in Ihrem Unternehmen eingerichtet. Viele Studien haben gezeigt, wie nützlich und wirkungsvoll es für das Engagement der Mitarbeiter ist. Aber jetzt, wo die neuen Talente ihr Diplom erhalten und bereit sind zu arbeiten, fragen Sie sich wahrscheinlich, ob Ihre Freiwilligenarbeit sie auch erreichen und interessieren wird?

Die Dinge haben sich geändert, und auch wenn Generationenthemen immer schwierig zu diskutieren sind, muss man es zugeben: Millenials wollen sich einmischen und ihre Stimme erheben.

Genauso wie die Kunden ihre Sichtweise geändert haben und jetzt viel mehr Möglichkeiten haben, genau zu wissen, was sie von ihrer Lieblingsmarke erwarten, wissen die Millenials auch, was sie von dem Unternehmen erwarten, für das sie arbeiten. Sie sind nicht nur dort, um die Zeit totzuschlagen und am Ende des Monats Geld zu verdienen; sie sind nicht nur dort, um eine 30-jährige Karriere aufzubauen. Neben ihrer Arbeit sind die meisten von ihnen bereits in ehrenamtliche Tätigkeiten eingebunden. Eine Studie, die sich auf diesen Faktor konzentrierte, ergab, dass mehr als ein Drittel der Millenials 11 Stunden oder mehr pro Jahr ehrenamtlich tätig ist.

Sie fragen sich vielleicht, warum Sie ein Freiwilligenprogramm in Ihrem Unternehmen einrichten sollten, wenn sie sich bereits in ihrem Privatleben engagieren, oder? Hier ist der Grund.

Bringen Sie sie dazu, sich zu engagieren, dann bleiben sie auch länger.

Die Mitarbeiterfluktuation ist ein Alptraum. Sie kostet Zeit, Geld und belastet die Motivation der Kollegen. Viele Forscher haben sich in ihren Studien auf die Millenials und ihre Einstellung zur Arbeit konzentriert: Sie haben keine Angst vor Jobwechseln, erwarten eine menschlichere Behandlung durch ihr Management und sehnen sich nach Flexibilität. Sie sehnen sich nach Arbeitszufriedenheit, was bedeutet, dass sie die Werte, die ihnen wichtig sind, in ihrer täglichen Arbeit wiederfinden. Aus einer vom The Millenial Impact Report durchgeführten Umfrage geht hervor, dass 55 % der Befragten der Meinung sind, dass das soziale Engagement eines Arbeitgebers für die Annahme eines Stellenangebots ausschlaggebend war.

Es ist also offensichtlich, dass es eine interessante Strategie ist, sie anzuziehen, indem man ihnen neben den üblichen Elementen eines Gehaltsschecks und des Jahresurlaubs auch die sozialen Aktivitäten und die Möglichkeiten für gute Zwecke aufzeigt, die man ihnen bietet. Der Millennial Impact Report hat gezeigt, dass Millennials fest daran glauben, dass sie die Welt besser machen und einen besseren Eindruck hinterlassen können als die vorherige Generation. Wenn Sie sich auf Ihre neuen Talente einlassen, werden sie dieses Gefühl der Zugehörigkeit und des Engagements spüren, das ihr Hauptmerkmal ist. Und da sie sich Ihnen nahe fühlen, werden sie sich auch in ihr Unternehmen eingebunden fühlen und nicht bereit sein, es so bald zu verlassen. Es ist eine Win-Win-Situation: Sie können arbeiten und ihre sozialen Ziele verfolgen, und Sie können Ihre bemerkenswerten, motivierten Talente und CSR-Aktivitäten weiter ausbauen.

Die Welt braucht mehr als passive Arbeitnehmer.

Man sieht es überall. In den Nachrichten erfährt man, was weltweit vor sich geht, von Klimawandel und Katastrophen bis hin zu sozialen Ungerechtigkeiten und gesellschaftlichen Problemen. Aber Sie sind nicht hilflos. Sie können mehr tun, und Sie haben Ihre Teams, Mitarbeiter und Kollegen, mit denen Sie mehr tun können. 

Es geht um mehr, als sich selbst besser zu fühlen, und das wissen Sie. Einige Themen - wie der Klimawandel, um das jüngste zu nennen - haben gezeigt, dass wir eine Grenze erreicht haben, einen Kipppunkt, wenn es um schreckliche Situationen geht. Die Wahrheit ist, dass es noch Hoffnung gibt, denn Sie können etwas dagegen tun. Finden Sie Ihre Missionen, betonen Sie die Werte, die zu Ihrem Unternehmen und seinen Mitarbeitern passen, und legen Sie los: Sie haben nichts zu verlieren, nicht einmal die Stunden, die Sie in sie investieren werden. Alles in allem ist der ROI es wert. Mitarbeiterzufriedenheit, Motivation, Produktivität und das Gefühl, gehört und geschätzt zu werden, sind die häufigsten Ergebnisse von Corporate Volunteering-Aktivitäten. Bei covid19 hat die Einsamkeit abgenommen, und das Wohlbefinden der Mitarbeiter hat sich in den Unternehmen verbessert, in denen freiwillige Aktivitäten eingerichtet und den Kollegen angeboten wurden, sogar in der Ferne, ja. Denn im digitalen Zeitalter ist nichts unmöglich (aber darauf werden wir zurückkommen). 

Das Spektrum der Freiwilligentätigkeit ist breit gefächert.

Wie bereits erwähnt, gibt es eine Vielzahl von Aktivitäten und Initiativen, an denen Sie sich beteiligen können. 

Interessieren sich Ihre Mitarbeiter für Menschenrechte und die Stärkung der Rolle der Frau? Oder haben Sie das Gefühl, dass Aktivitäten im Zusammenhang mit der Umwelt und dem Schutz der Natur aufgrund Ihrer Marke und ihrer Werte relevanter sind? Oder engagieren Sie sich für den Tierschutz, die Bildung von Kindern, die Unterstützung von Flüchtlingen, die Hilfe für Senioren? 

Möchten Sie diese Aktivitäten in der Nähe Ihrer Büros aufbauen? Oder ziehen Sie es vor, sie lokal und in der Nähe Ihrer Mitarbeiter durchzuführen? Oder sind Sie bereit, die Remote- oder Hybridlösung Problemstellung zu nutzen? 

Die Möglichkeiten sind vielfältig, und Sie können sich entscheiden, die Dinge zu mischen oder sich auf eine einzige Art von Aktivität zu konzentrieren. Doch egal, wofür Sie sich entscheiden, Sie müssen alles verwalten, um sicherzustellen, dass die Zusammenarbeit gut funktioniert und die Mitarbeiter miteinander verbunden, eingebunden und motiviert bleiben. Und dafür können wir Ihnen nur empfehlen, sich die All-in-One-Plattform Optimy anzuschauen. Sie ist online, benutzerfreundlich und superflexibel, so dass sie sich an Ihre Bedürfnisse, Ihre Marke und Ihre Teams anpassen kann. Möchten Sie mehr über die Plattform erfahren?