Vorwettbewerbliche Zusammenarbeit bei CSR-Fragen: Wie gelingt sie?

CSR-Aktivitäten sind sowohl für die Mitarbeiter als auch für die Kunden wichtig. Es ist falsch anzunehmen, dass CSR und Geschäftsstrategien zwei unabhängige Unternehmensstrategien sind. Die Schranken zwischen den beiden fallen und geben den CSR-Managern mehr Raum, um ein starkes Bewusstsein für ihre Programme zur Förderung der sozialen Auswirkungen zu schaffen. Da die ökologischen und gesellschaftlichen Probleme jedoch allein nicht zu bewältigen sind, beschließen Unternehmen oft, zusammenzuarbeiten, um einen systemischen Wandel schneller voranzutreiben. Wir nennen dies "vorwettbewerbliche Zusammenarbeit". 

Nun, das ist ein schickes Konzept. Aber wir sollten es vielleicht ein bisschen genauer erklären. Es könnte in der Tat eine großartige Strategie sein, die Sie für sich selbst entwickeln sollten. 

Was ist das? 

Nehmen wir an, Ihr Unternehmen und Ihr Nachbar sind beide in derselben Branche tätig. Und Sie haben beide mit einem Problem zu kämpfen, das mit CSR und sozialen Auswirkungen zu tun hat. Das gefährdet jedoch nicht Ihr Geschäft. Es ist kein geschäftlicher Wettbewerb. Es handelt sich um ein soziales oder ökologisches Problem, für das Sie Ihre Anstrengungen bündeln möchten. Das ist eine vorwettbewerbliche Zusammenarbeit. 

Gemeinsam mit Ihren neuen CSR- und Social-Impact-Partnern versuchen Sie, neue Lösungen zu finden, um Ihren gemeinsamen sozialen und ökologischen Kampf zu bewältigen. Alles in allem koordinieren Sie Ihre CSR-Bemühungen, um mehr Perspektiven, Ressourcen und Lösungen für ein gemeinsames Problem zu finden. Daran ist nichts Bedrohliches. 

Wie kann man das tun?

Es reicht nicht aus, an die Tür Ihres künftigen Geschäftspartners zu klopfen und ihn zu bitten. Wie bei jedem anderen Plan für Unternehmensspenden gibt es eine Struktur und bewährte Verfahren, die befolgt werden müssen. Hier sind also unsere 5 besten Schritte zur Planung der perfekten vorwettbewerblichen Zusammenarbeit für Ihre CSR-Strategie. 

#1 Wähle deinen gemeinsamen Kampf

Wenn Sie sich für ein gemeinsames Anliegen entscheiden, sollten Sie sich selbst treu bleiben. Es ist nicht immer leicht, die Dinge zu finden, die für alle Partner wichtig sind. Mit ein wenig Diskussion, Brainstorming und Anstrengung finden Sie vielleicht heraus, dass Sie alle das Gleiche wollen. Zeichnen Sie auf der Grundlage dieses gemeinsamen Anliegens die Ziele und Ergebnisse auf, die Sie erreichen wollen: Ein gemeinsames Ziel zu haben, hilft auch, sich zu motivieren und zu begeistern. Das erleichtert dann die Zusammenarbeit.

#2 Beteiligen Sie alle 

Berücksichtigen Sie, dass diese Zusammenarbeit für Ihre Teams überraschend sein kann. Sie müssen das Ziel und die Gründe verstehen, die zu dieser Entscheidung geführt haben. Kommunizieren Sie und sorgen Sie dafür, dass sich alle in den Prozess der Zusammenarbeit einbezogen fühlen. Betonen Sie die ökologischen und gesellschaftlichen Aspekte des Projekts, damit alle verstehen, dass es sich nicht um ein geschäftsorientiertes Projekt handelt, das auf dem Produkt oder der Dienstleistung basiert, die Sie anbieten. Es ist mehr als das: Es ist ein Projekt im Sinne eines Weltbürgers. 

#3 Stellen Sie sicher, dass die kollaborative Denkweise bei allen ankommt. 

Wenn sich alle beteiligt fühlen, ist das großartig. Dann müssen Sie ihnen auch verständlich machen, was die vorwettbewerbliche Zusammenarbeit ist und wie sie funktioniert. Sie werden sich vielleicht fragen, warum Sie diese Strategie gewählt haben, um Ihr CSR-Ziel zu erreichen: Es könnte eine gute Idee sein, Ihren eigenen Teams gegenüber Transparenz und Ehrlichkeit an den Tag zu legen, da sie sich einbringen und diese kollaborative Denkweise annehmen müssen. Sie brauchen Unterstützung, nicht nur von Ihrem Partner, sondern auch von Ihrem Team, also stellen Sie sicher, dass sie wissen, was Sie tun, warum und wie.

#4 Teilen Sie relevante Daten und Informationen  

Es gibt keinen Grund, mit den Informationen und Daten, die Ihnen zu dem CSR-Thema, an dem Sie arbeiten, zur Verfügung stehen, geizig umzugehen. Wenn Sie wollen, dass diese Zusammenarbeit funktioniert, müssen Sie Ihre Quellen und Ressourcen öffnen und sie Ihrem Partner zugänglich machen. Denken Sie daran: Es handelt sich nicht um einen Wettbewerb um Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung, sondern um ein CSR-Projekt, für das Sie sich entschieden haben, sich den Bemühungen anzuschließen. 

#5 Bericht über Ihre Zusammenarbeit, um sie zu verbessern und Ihre Reichweite zu erhöhen 

Gutes zu tun ist eine langfristige Aufgabe. Hören Sie nicht auf, wenn Sie Ihr Ziel erreicht haben. Schauen Sie sich genauer an, was Sie durch diese Zusammenarbeit erreicht haben. Planen Sie unbedingt Ihren nächsten Schritt. Es muss ja nicht gleich alles zu Ende sein. Es ist möglich, Ihre positive Wirkung zu verbessern und zu verstärken, indem Sie weitere Projekte in Angriff nehmen. Das bedeutet natürlich auch, dass Sie sich ein neues Ziel suchen müssen, einen neuen gemeinsamen Kampf, an dem Sie arbeiten, und sicherstellen, dass er immer noch zu Ihren Werten passt. 

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