Lorsque l'on pense au bénévolat, on pense généralement au bénévolat pratique, qui implique des tâches telles que le nettoyage d'un parc local ou le bénévolat dans une banque alimentaire. Si le bénévolat pratique contribue grandement à soutenir les organisations à but non lucratif, d'autres formes de soutien peuvent s'avérer encore plus utiles.
Les organisations à but non lucratif peuvent bénéficier de l'aide pratique de n'importe quel membre de la communauté. Mais elles manquent souvent de ressources, de talents qualifiés ou de compétences pour fonctionner plus efficacement. En offrant votre expertise professionnelle, vous pouvez avoir un impact plus important sur la capacité de l'association à soutenir sa mission.
Qu'est-ce que le volontariat axé sur les compétences ?
Le bénévolat basé sur les compétences (SBV) consiste à mettre ses connaissances et ses capacités au service d'une cause, au lieu de se contenter de donner de son temps. Par exemple, vous pouvez mettre à profit votre propre expertise en comptabilité, en finance, en rédaction ou dans toute autre discipline, et offrir une formation au personnel d'une organisation à but non lucratif.
Quelssont les avantages du volontariat axé sur les compétences ?
Les programmes SBV peuvent faire l'objet d'un solide argumentaire. Il a été démontré qu'ils augmentent l'engagement et la fidélisation des employés. Ils améliorent également de manière mesurable les compétences que les employés apportent à leur travail. Ces programmes ont en outre l'avantage d'être populaires auprès des jeunes employés, que les entreprises cherchent à recruter et à fidéliser.
Pour les organisations à but non lucratif, le bénévolat basé sur les compétences représente une économie importante, car il est très coûteux d'engager une société de services professionnels pour former leurs employés dans des domaines tels que le marketing, la planification stratégique, les ressources humaines, la technologie et la finance.
Le besoin de compétences dans des domaines tels que le marketing, les opérations, la planification stratégique, la finance et la technologie est important, et les entreprises sont dans une position unique pour aider les organisations à but non lucratif. Par exemple, une grande entreprise comme Deloitte consac re chaque année plus de 158 000 heures au bénévolat, mettant à profit ses compétences et son expérience pour aider les associations locales à relever des défis tels que le développement des talents, l'analyse des données et l'engagement des donateurs. Une organisation à but non lucratif n'aurait probablement pas les moyens de s'offrir les services de Deloitte, mais elle peut tout de même bénéficier de son expertise grâce au volontariat basé sur les compétences.
4 étapes pour démarrer votre programme de volontariat basé sur les compétences
Les entreprises qui souhaitent mettre en place un programme de volontariat axé sur les compétences peuvent commencer par suivre les étapes suivantes :
- Soutenez des causes qui correspondent à vos valeurs
Il est très important de soutenir des organisations à but non lucratif dont les missions correspondent aux valeurs et aux objectifs déclarés de votre entreprise. Pensez aux causes qui sont les plus importantes pour vos employés et votre communauté. Vous pouvez même permettre à vos employés de suggérer des organisations pour lesquelles ils souhaitent faire du bénévolat. - Identifiez vos domaines d'expertise
Comprenez les domaines d'expertise et les compétences de vos employés. Réfléchissez à la manière dont ils peuvent s'appliquer aux organisations à but non lucratif que vous soutiendrez. Cela vous aidera à identifier, parmi les partenaires associatifs potentiels, ceux qui correspondent le mieux à votre programme SBV. - Définissez la portée de votre programme
Tenez compte des ressources disponibles, des préférences de vos employés et des besoins de l'organisation. Ensuite, déterminez la portée de votre programme SBV, par exemple si vous participerez à des projets à long terme ou à court terme. Déterminez le calendrier de chaque engagement et définissez des attentes claires avec vos partenaires. - Inciter à la participation
De nombreuses entreprises ont du mal à inciter un nombre suffisant d'employés à participer régulièrement à des programmes de bénévolat. Vous pouvez prendre de nombreuses mesures pour encourager les employés. Essayez toujours d'informer vos employés sur les avantages du bénévolat de compétences. Non seulement le SBVF renforce les compétences professionnelles existantes, mais c'est aussi un moyen positif et productif de rendre service à la communauté tout en s'épanouissant sur le plan personnel et professionnel. Vous pouvez également reconnaître publiquement les bénévoles réguliers.
Se concentrer sur l'essentiel avec la bonne solution de volontariat
Vous devez vous assurer que votre méthode de gestion du programme de volontariat d'entreprise favorise sa réussite, au lieu de l'entraver. Aujourd'hui, les meilleurs programmes de volontariat sont gérés par des logiciels de volontariat d'entreprise. La bonne solution pour gérer votre programme de SBV réduira votre charge de travail administratif et vous libérera du temps que vous pourrez consacrer au développement de votre programme.
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