Budget-Tracking

Verwalten und verfolgen Sie Ihr Budget.

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Budget-Tracking für das Projektmanagement:

  • Erstellen Sie Budgets für bestimmte Segmente;
  • Organisieren Sie das Budget nach Ihren Vorstellungen;
  • Aktualisieren Sie die Budgets der Projekte;
  • Werfen Sie einen Blick auf Ihre Ausgaben und Budgets, die sehr effizient dargestellt werden.

Ideal für

die Berichterstattung an den Vorstand

die Überwachung des Budgets

die Messung des ROI

Erstellen Sie so viele Budgets wie Sie benötigen und definieren Sie die Dauer für jedes Budget

Erstellen Sie verschiedene Budgets, definieren Sie einen Zeitraum für das Tracking, damit Sie Vergleiche anstellen können. Dies kann die Bewertung eines bestimmten Abschnitts der Arbeit erleichtern.

Verfolgen Sie Ihre Ausgaben und Einnahmen für jedes Projekt im Detail

Erstellen Sie einen Budget-Tracking-Prozess, der in die Details eingeht, die für die Erfüllung der Berichterstattung erforderlich sind.

Stellen Sie eine genaue Weiterverfolgung Ihrer Ausgaben und globalen Einnahmen sicher

Erstellen Sie Budgets mit Kategorien und Unterkategorien pro Abteilung und/oder Aktivitäten. Auf diese Weise können Sie die Entwicklung der Ausgaben und Einnahmen überwachen.

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